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缺少“教育背景”、“工作經(jīng)歷”
0.6-1.2萬(wàn)/月
所屬部門：電氣公司/工程事業(yè)部
王小姐
HR
三個(gè)月前活躍
提示
調(diào)配資源，推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施
內(nèi)容：根據(jù)項(xiàng)目合同及圖紙，接受外部正確指令，調(diào)配公司資源(人機(jī)材)，推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。 考核指標(biāo)：所帶項(xiàng)目的數(shù)量、所帶項(xiàng)目的難易程度、所帶項(xiàng)目的內(nèi)外部評(píng)價(jià)情況
變電項(xiàng)目施工過(guò)程的成本控制
內(nèi)容：有效控制項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施過(guò)程中人、機(jī)、材的消耗使用，節(jié)約公司資源，降低公司成本 考核指標(biāo)：是否造成人機(jī)材資源浪費(fèi)、浪費(fèi)數(shù)量、是否有效節(jié)約人機(jī)材資源、節(jié)約數(shù)量
建立并維護(hù)與建設(shè)單位管理驗(yàn)收部門以及用戶驗(yàn)收人員的良好合作關(guān)系
內(nèi)容：建立并維護(hù)與建設(shè)單位管理驗(yàn)收部門以及用戶驗(yàn)收人員的良好合作關(guān)系
考核指標(biāo)：外部對(duì)個(gè)人的綜合評(píng)價(jià)
項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量進(jìn)度文明施工管控
內(nèi)容：根據(jù)國(guó)家、行業(yè)相關(guān)規(guī)范規(guī)定，指導(dǎo)并落實(shí)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量進(jìn)度文明施工的實(shí)施
考核指標(biāo)：有無(wú)安全違章情況、質(zhì)量實(shí)施情況、進(jìn)度控制情況、文明施工情況
相關(guān)要求：需要駕駛證
內(nèi)容：根據(jù)項(xiàng)目合同及圖紙，接受外部正確指令，調(diào)配公司資源(人機(jī)材)，推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。 考核指標(biāo)：所帶項(xiàng)目的數(shù)量、所帶項(xiàng)目的難易程度、所帶項(xiàng)目的內(nèi)外部評(píng)價(jià)情況
變電項(xiàng)目施工過(guò)程的成本控制
內(nèi)容：有效控制項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施過(guò)程中人、機(jī)、材的消耗使用，節(jié)約公司資源，降低公司成本 考核指標(biāo)：是否造成人機(jī)材資源浪費(fèi)、浪費(fèi)數(shù)量、是否有效節(jié)約人機(jī)材資源、節(jié)約數(shù)量
建立并維護(hù)與建設(shè)單位管理驗(yàn)收部門以及用戶驗(yàn)收人員的良好合作關(guān)系
內(nèi)容：建立并維護(hù)與建設(shè)單位管理驗(yàn)收部門以及用戶驗(yàn)收人員的良好合作關(guān)系
考核指標(biāo)：外部對(duì)個(gè)人的綜合評(píng)價(jià)
項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量進(jìn)度文明施工管控
內(nèi)容：根據(jù)國(guó)家、行業(yè)相關(guān)規(guī)范規(guī)定，指導(dǎo)并落實(shí)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量進(jìn)度文明施工的實(shí)施
考核指標(biāo)：有無(wú)安全違章情況、質(zhì)量實(shí)施情況、進(jìn)度控制情況、文明施工情況
相關(guān)要求：需要駕駛證
職位類別： 項(xiàng)目經(jīng)理/主管/專員
舉報(bào)
項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)大全：
- 公司規(guī)模：100 - 499人
- 公司性質(zhì)：中外合資
- 所屬行業(yè)：電力、電氣設(shè)備類
- 所在地區(qū)：上海-閔行區(qū)
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