135MW機(jī)組兩年以上經(jīng)驗
1在值班期間全面負(fù)責(zé)全廠機(jī)組所有設(shè)備、系統(tǒng)的安全、經(jīng)濟(jì)運行，對全值生產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度等方面具體指揮，是當(dāng)值運行人員的直接生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)。
2貫徹執(zhí)行電業(yè)法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)程及公司制定的各項職責(zé)、管理標(biāo)準(zhǔn)，編制、指導(dǎo)、實施有關(guān)技術(shù)措施。
3監(jiān)督、檢查運行方式，作好安全經(jīng)濟(jì)調(diào)度工作。
4組織編制與審核各種經(jīng)濟(jì)運行方案，審查特殊運行方式和技術(shù)組織措施。
5參加運行事故分析會議，審查事故分析報告和防止事故的措施。
6參與設(shè)備大小修后總體驗收會議。
7協(xié)助組織全廠性反事故演習(xí)，參加春、秋季安全大檢查。
8對全廠發(fā)電設(shè)備系統(tǒng)的運行、備用、檢修有全面協(xié)調(diào)安排的責(zé)任，應(yīng)合理調(diào)度、安排運行方式。對機(jī)組安全運行有重大影響的方式變動由發(fā)電部經(jīng)理確定，值長應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場具體情況和季節(jié)、氣候以及電網(wǎng)運行情況做好事故預(yù)想，應(yīng)在保證機(jī)組安全可靠的前提下，盡可能發(fā)揮其效益，精心調(diào)度指揮，做到安全、經(jīng)濟(jì)、多發(fā)、多供。
9在當(dāng)班期間負(fù)責(zé)指揮當(dāng)值運行人員的運行操作、事故處理和運行設(shè)備生產(chǎn)調(diào)度工作，是全廠重大運行操作和事故處理的領(lǐng)導(dǎo)人，對自己發(fā)布的命令負(fù)完全責(zé)任，對當(dāng)值發(fā)生的人為責(zé)任事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。當(dāng)班期間在行政和技術(shù)業(yè)務(wù)上直接受發(fā)電部經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，在調(diào)度業(yè)務(wù)上受東北網(wǎng)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)。上級領(lǐng)導(dǎo)（公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、副總工程師）一般通過發(fā)電部經(jīng)理、副經(jīng)理給值長發(fā)布命令指示，緊急情況下也可直接給值長發(fā)布命令，但值長事后應(yīng)及時匯報發(fā)電運行部經(jīng)理、副經(jīng)理。
10領(lǐng)導(dǎo)和組織全值人員，正確操作、精心監(jiān)視、認(rèn)真巡查，抓好全廠生產(chǎn)設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運行。原則上應(yīng)在值長統(tǒng)一協(xié)調(diào)下正確迅速地處理各類事故和異常，努力把事故造成的損失減少到最低限度。
11服從上級調(diào)度部門的命令，完成上級調(diào)度交給的任務(wù)。有責(zé)任維護(hù)生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)的權(quán)威性，有權(quán)拒絕執(zhí)行非調(diào)度系統(tǒng)下達(dá)的操作命令，有權(quán)拒絕執(zhí)行明顯違反安規(guī)、運行規(guī)程的操作命令。
12全面負(fù)責(zé)本值的文明生產(chǎn)、人員勞動紀(jì)律。
13管理設(shè)備的停服役、工作票申請和設(shè)備的試運轉(zhuǎn)。正確領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備檢修的開工、投運，以確保檢修人員的安全，有權(quán)中止未履行正常手續(xù)或不符合安全要求的所有檢修工作。
14在當(dāng)班期間有權(quán)批準(zhǔn)下列檢修工作：
14.1當(dāng)值可以完工，且不影響機(jī)組出力及安全的附屬設(shè)備和主要輔助設(shè)備的檢修工作。
14.2已列入網(wǎng)調(diào)月度計劃，經(jīng)有關(guān)檢修專業(yè)申請，網(wǎng)調(diào)調(diào)度員批準(zhǔn)的檢修工作。
14.3經(jīng)公司生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)的公司月度檢修計劃的工作和網(wǎng)調(diào)批準(zhǔn)的臨修工作。
14.4夜間事故搶修工作。
15負(fù)責(zé)當(dāng)值運行方面“安措”、“反措”、“技措”、“節(jié)能措施”的組織與落實。
16負(fù)責(zé)值內(nèi)安全日活動，對本值員工進(jìn)行安全教育；負(fù)責(zé)組織值內(nèi)事故分析，制定提高安全運行水平的措施。
17在當(dāng)班期間有權(quán)調(diào)動發(fā)電部各級人員，在其得到值長有關(guān)現(xiàn)場故障和缺陷處理的通知，必須及時安排或親自到現(xiàn)場檢查處理，未按規(guī)定及時趕到現(xiàn)場的，值長有權(quán)通知有關(guān)部門對其按規(guī)定進(jìn)行考核。
18有權(quán)調(diào)動消防、醫(yī)務(wù)、保衛(wèi)人員，有權(quán)調(diào)動消防車、救護(hù)車、值班汽車和搶險救災(zāi)物資機(jī)具。
19在當(dāng)班期間有權(quán)要求各級運行人員隨時匯報設(shè)備和人員發(fā)生不安全問題的真實情況，對違反規(guī)程、不執(zhí)行命令、違反勞動紀(jì)律的值班員有權(quán)進(jìn)行批評教育，并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行考核。
20認(rèn)真貫徹和執(zhí)行各類行政、技術(shù)的規(guī)章制度，并監(jiān)督全值人員嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
21組織全值人員進(jìn)行培訓(xùn)活動，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)班，開展崗位培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)全值人員開展運行分析及技術(shù)分析活動，努力提高全值人員的運行水平和技術(shù)綜合素質(zhì)。
22在當(dāng)班期間應(yīng)嚴(yán)格要求，認(rèn)真如實做好運行日志和各種臺賬的記錄工作，具體負(fù)責(zé)管理全廠公用系統(tǒng)的運行，保持其合理性、安全性，隨時了解煤、水、油等生產(chǎn)消耗物資貯備情況，及時掌握循環(huán)泵、輸煤、化學(xué)、脫硫、除灰、灰場等主要公用系統(tǒng)的生產(chǎn)情況。
23搞好民主管理，了解員工思想和生活狀況以及合理化建議的審核上報工作。
24負(fù)責(zé)全廠負(fù)荷的調(diào)整，對負(fù)荷合格率負(fù)責(zé)。
25有權(quán)對本值人員進(jìn)行考核，全權(quán)負(fù)責(zé)本值人員的績效考評，提出考核意見。
26對下屬人員的任職資格有權(quán)提出建議。
27當(dāng)值時必要的情況下有權(quán)代表廠部對有關(guān)人員采取措施，以確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運行。

職位類別： 值長

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