• <del id="sdtnq"></del>
  • <legend id="sdtnq"></legend>
      <address id="sdtnq"></address>
        返回

        人才測(cè)評(píng)

        首頁(yè)

        從《中國(guó)好聲音》看導(dǎo)師制

        發(fā)布時(shí)間:2012-11-20 10:42:54

        點(diǎn)擊數(shù):72307 次

            2012年,有一檔音樂(lè)真人秀節(jié)目震撼了中國(guó)熒屏,《中國(guó)好聲音》在眾多選秀節(jié)目中脫穎而出,不但收視率創(chuàng)綜藝節(jié)目新高,造星速度也創(chuàng)下新紀(jì)錄。為什么《中國(guó)好聲音》能在超短的時(shí)間內(nèi)打造出一群未來(lái)之星?

            秘訣就是導(dǎo)師制。導(dǎo)師制可以用領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論(簡(jiǎn)稱(chēng)LMX理論)來(lái)闡釋?zhuān)涸诮M織中,領(lǐng)導(dǎo)者(指導(dǎo)者)會(huì)將某些下屬(被指導(dǎo)者)劃分為“圈內(nèi)人”與“圈外人”。他們會(huì)對(duì)圈內(nèi)人給予更多關(guān)照。“圈外人”若想變成“圈內(nèi)人”,通常會(huì)經(jīng)歷四個(gè)階段。

            那么,從《中國(guó)好聲音》中,我們看到導(dǎo)師可以幫你什么呢?

            一、導(dǎo)師會(huì)激勵(lì)和引導(dǎo)你,讓你保持創(chuàng)業(yè)的激情,保持自信。比如《中國(guó)好聲音》中導(dǎo)師庾澄慶對(duì)學(xué)員吳莫愁的力挺。創(chuàng)業(yè)者的境遇也是如此,你也許起初并不被看好,這時(shí)如果有一位導(dǎo)師鼓勵(lì)你,你便會(huì)重拾自信。

            二、導(dǎo)師可以幫你了解行業(yè)內(nèi)的隱性知識(shí)(tacit knowledge)。隱性知識(shí)往往只能通過(guò)“師傳”,有時(shí)還需要中間人介紹高人幫你參悟。那英不是搖滾歌手,但她將梁博引薦給了汪峰與崔健,讓梁博從搖滾前輩的隱性知識(shí)中悟到了搖滾的靈魂。創(chuàng)業(yè)也需要隱性知識(shí),那些難以表達(dá)的技巧、經(jīng)驗(yàn),還有洞察力都屬于這個(gè)范疇。

            三、導(dǎo)師可以憑借對(duì)行業(yè)的理解,幫你建立并完善商業(yè)模式和架構(gòu)!吨袊(guó)好聲音》在盲選階段比的是聲音,但隨著賽程的行進(jìn),“唱什么”和“怎么唱”才是最關(guān)鍵的。導(dǎo)師那英對(duì)梁博最大的貢獻(xiàn)之一,就是為他選了最后的那首歌。Facebook今年上市后,創(chuàng)始人扎克伯格仍掌握著公司絕大部分股權(quán),得歸功于導(dǎo)師帕克幫他設(shè)計(jì)了雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)。

            四、利用導(dǎo)師的行業(yè)內(nèi)資源和人脈,建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,共享技術(shù),或者共享資源。在《中國(guó)好聲音》的“導(dǎo)師考核”階段,四位導(dǎo)師還分別請(qǐng)自己的好友來(lái)幫助輔導(dǎo)學(xué)員。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,創(chuàng)業(yè)者如果能得到更多“貴人”相助,可以提高創(chuàng)業(yè)的成功率。

            五、讓導(dǎo)師成為你新創(chuàng)企業(yè)的外交官,讓他幫助談判。在《中國(guó)好聲音》中,吳莫愁唱完《癢+天涯歌女》,庾澄慶的那段背書(shū)不僅說(shuō)服了其他導(dǎo)師,而且說(shuō)動(dòng)了一些媒體記者。歷經(jīng)商場(chǎng)沉浮榮辱的帕克也曾代表扎克伯格與風(fēng)投談判,寸土必爭(zhēng)。

            創(chuàng)業(yè)者該如何建立和發(fā)展與導(dǎo)師的關(guān)系,并充分發(fā)揮導(dǎo)師的力量呢?在雙方關(guān)系進(jìn)展的四個(gè)階段,應(yīng)該有不同的表現(xiàn)。

            一、接觸、評(píng)價(jià)階段 此階段相當(dāng)于《中國(guó)好聲音》的盲選階段。想讓導(dǎo)師為你“轉(zhuǎn)身”,為你的事業(yè)投入,你的“聲音”就得有辨識(shí)度,即你得能展現(xiàn)出自己的特色。而且還得跟導(dǎo)師的特色“對(duì)路”。

            二、認(rèn)識(shí)、行動(dòng)階段 這也是《中國(guó)好聲音》的導(dǎo)師考核階段。這階段要讓導(dǎo)師看到了你的進(jìn)步,激勵(lì)導(dǎo)師繼續(xù)為你投入更多的資源,并從導(dǎo)師的“圈外”慢慢進(jìn)入“圈內(nèi)”。

            三、感情、信任階段 這也是《中國(guó)好聲音》決賽以及決賽后的階段。在這一階段,導(dǎo)師與學(xué)員的關(guān)系升華到感情高度,隨著信任的建立,師徒會(huì)建立起高質(zhì)量的交換關(guān)系。

            四、維持階段 創(chuàng)業(yè)者可以每月給導(dǎo)師發(fā)送電子郵件,回顧過(guò)去的談話,同時(shí)告訴導(dǎo)師自己的新進(jìn)展。

        更多相關(guān)

        人才管理:如何讀懂人才 HR須知:如何培養(yǎng)創(chuàng)新能力 HR須知:人才只能從內(nèi)部培養(yǎng) 人才測(cè)評(píng)能力的三大有效手段 識(shí)人用人的基本著眼點(diǎn)

        返回頂部

        首頁(yè) - 登陸 - 注冊(cè)

        亚洲网中文字幕久久久,人妻精品一区二区三区,亚洲精品无码专区久久,一区二区三区无码免费爽视频
      1. <del id="sdtnq"></del>
      2. <legend id="sdtnq"></legend>
          <address id="sdtnq"></address>