財(cái)務(wù)管理是企業(yè)一切管理活動的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點(diǎn)，在于它是一種價(jià)值管理。我國的《會計(jì)法》規(guī)定，總會計(jì)師是總經(jīng)理的理財(cái)助手、經(jīng)營參謀。也就是說，總會計(jì)師是企業(yè)的“大管家”，在企事業(yè)單位里處于管家人的地位。王熙鳳是賈氏公司的大管家，因此，她的財(cái)務(wù)管理和現(xiàn)代意義上的財(cái)務(wù)管理有異曲同工之妙。

    一、賈氏公司的常務(wù)副總經(jīng)理兼總會計(jì)師王熙鳳

    林黛玉投奔賈氏公司的那日，正當(dāng)賈母和黛玉親人相見、彼此感傷的時(shí)候，突然有一個(gè)銀鈴般清脆開朗的聲音傳來，打破了哀傷的氛圍：“哎呀，我來晚了，沒來得及迎接遠(yuǎn)方來的客人�！苯又�，大廳外傳來一陣“呵呵”的笑聲�！斑@是誰呀？”黛玉心里納悶，“這大廳里的人個(gè)個(gè)都謹(jǐn)慎小心，說話輕聲悄語的，這來的人不知道是誰，這么大膽隨便�！闭�想著，只見一群人簇?fù)碇�一個(gè)年輕女子進(jìn)來了，走在前邊的那個(gè)年輕女子，容貌秀麗，通身的打扮更是華貴時(shí)尚、與眾不同，尤其是那眉毛，像兩彎初春的柳葉。眉毛下，一雙丹鳳三角眼，神采奕奕，顧盼生輝，身材婀娜多姿、苗條豐美，滿面春風(fēng)中卻透出一股威嚴(yán)，秀美風(fēng)姿中顯出一股英姿，只見她紅紅的嘴唇似張未張，卻讓人聽到一陣爽朗的聲音飄入耳際……

    這年輕干練又美麗的女子一來就走上前，熱情地拉起了黛玉的手。

    黛玉正吃驚，賈母笑著對她解釋說：“你不認(rèn)得她，她是我們這里有名的一個(gè)潑皮破落戶兒，南方俗話叫‘辣子’，你叫她‘鳳辣子’就是了�！北娊忝酶嬖V黛玉：“這是璉嫂子，她是公司常務(wù)副總經(jīng)理，也是公司的總會計(jì)師�！摈煊裣肫饋恚�過去母親曾說過，大舅的兒子賈璉，娶的就是二舅媽王夫人的內(nèi)侄女，學(xué)名叫王熙鳳。她是九月初二的生日，從十五六歲進(jìn)賈府，和賈璉結(jié)婚后，也進(jìn)入賈氏公司工作，由于其工作勤奮、執(zhí)行力較強(qiáng)、善于理財(cái)，有突出的管理才能，被提拔為公司常務(wù)副總兼任總會計(jì)師，大家都說她不僅模樣長得好，而且說話特爽利，又有很多心智，竟是個(gè)男人萬不及一的。

    這天，在迎接黛玉的人群中，還有賈氏公司的總經(jīng)理王夫人，王夫人作為賈氏公司總經(jīng)理，善于培養(yǎng)人才，早年公司所有事務(wù)都是她親自打理，看到王熙鳳的成長和勤奮，便把公司的行政和財(cái)務(wù)等都交給她打理。賈氏公司規(guī)模越來越大后，也設(shè)立了財(cái)務(wù)經(jīng)理人，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理和理財(cái)，進(jìn)行資本運(yùn)作。雖然國家對私有企業(yè)沒有要求，但是賈氏公司卻與很多大型國有企業(yè)一樣，在本公司設(shè)立了總會計(jì)師崗位。王夫人做了很多年的管理工作，深知很多會計(jì)雖學(xué)歷很高，卻對數(shù)字不敏感。王熙鳳不僅天生有管理之才，而且在進(jìn)行財(cái)務(wù)控制、預(yù)算管理、治理財(cái)務(wù)混亂方面，很有些手段。王熙鳳雖然沒多少文化，沒有專修過會計(jì)學(xué)，但她天資聰穎，記憶力、領(lǐng)悟力又極強(qiáng)，尤其是她對數(shù)字敏感度很強(qiáng)，最主要是做事雷厲風(fēng)行，在賈氏公司鍛煉了這些年后，在投資、理財(cái)方面的功力更是爐火純青。現(xiàn)在哪個(gè)家族企業(yè)管財(cái)務(wù)的不用自己的親戚呢，起碼她在稅務(wù)籌劃方面是真心為公司著想。

    傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為，王熙鳳是美女CEO，實(shí)際上，這種認(rèn)識是不全面的。王熙鳳應(yīng)該是賈氏公司的總會計(jì)師（CFO）而非總經(jīng)理（CEO），因?yàn)樗�上面還有賈母和王夫人兩位“決策層高管”。王熙鳳服從王夫人調(diào)遣，直接向王夫人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)主持處理公司日常具體事務(wù)。王熙鳳所處的地位、行使的職權(quán)和發(fā)揮的作用，都近似于現(xiàn)代公司中的常務(wù)副總經(jīng)理兼總會計(jì)師。

    二、執(zhí)行力決定競爭力

    寧國府公司的高管秦可卿因病去世，王熙鳳“空降”寧國府，成為寧國府優(yōu)秀的代理經(jīng)理人，通過王熙鳳的種種努力，寧國府混亂的局面大為改觀。

    王熙鳳歸納了寧國府公司現(xiàn)存的弊病，發(fā)現(xiàn)了寧國府公司存在的幾大管理漏洞：（1）人員眾多，崗位不清，物品丟失現(xiàn)象嚴(yán)重；（2）各種事情無專人管理，職責(zé)不明，互相推脫；（3）財(cái)務(wù)賬目不清，手續(xù)不全，嚴(yán)重超支，鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，甚至還有弄虛作假報(bào)銷現(xiàn)象；（4）有些部門工作中還存在“大鍋飯”現(xiàn)象，任務(wù)沒有嚴(yán)格分工，出現(xiàn)忙的忙、閑的閑現(xiàn)象；（5）公司高層親屬帶頭違紀(jì)，不服管理，遲到早退，仍照常支取工資，上行下效，普通職工也消極怠工。

    面對這些管理弊端，王熙鳳想出了幾個(gè)解決辦法：（1）建立更系統(tǒng)完善的人事檔案。給寧國府的所有員工制定好履歷表，列入人事檔案系統(tǒng)。并從員工履歷中發(fā)現(xiàn)他們的特長與技能，以備以后崗位調(diào)整；（2）部門有序化管理，制定崗位責(zé)任制。所有人按工作內(nèi)容，定崗定位，責(zé)任到人，每個(gè)人都有固定的事情做，不至于勞逸不均，這樣就杜絕了互相推諉的情況；（3）完善作息制度。制定公司工作時(shí)間紀(jì)律，杜絕遲到早退現(xiàn)象；（4）制定獎懲制度，完善獎懲機(jī)制。凡違規(guī)者根據(jù)情節(jié)輕重按規(guī)定分別處以警告、罰款、扣獎金等相關(guān)懲罰。自此后，寧國府的工作秩序井然了許多，大家各司其職，各盡其責(zé)，工作效率也有了很大提高。

    總之，針對寧國府公司管理上的各種弊端，王熙鳳追根溯源、雷厲風(fēng)行，出臺了幾項(xiàng)有力的措施，迅速扭轉(zhuǎn)了寧國府分公司長期以來不健康的發(fā)展方式，把寧國府分公司帶入了正常的發(fā)展軌道。