1997年，Allworth&Hesketh等學(xué)者首次提出了應(yīng)該在Borman&Molowidlo（1993）的任務(wù)績(jī)效和周邊績(jī)效二因素模型基礎(chǔ)上，增加關(guān)注員工應(yīng)對(duì)變化的適應(yīng)性績(jī)效成分，并通過實(shí)證研究證實(shí)了在任務(wù)績(jī)效和關(guān)系績(jī)效之外，適應(yīng)性績(jī)效確實(shí)獨(dú)立存在，豐富和發(fā)展了工作績(jī)效理論。

一、適應(yīng)性績(jī)效的概念及基礎(chǔ)

適應(yīng)性績(jī)效的提出引起了眾多研究者的關(guān)注，他們從個(gè)體、團(tuán)隊(duì)和組織三個(gè)層面探討了適應(yīng)性績(jī)效的內(nèi)涵，但現(xiàn)有研究多集中于個(gè)體和團(tuán)隊(duì)層面。從個(gè)體層面來看，Murphy&Jackson（1999）認(rèn)為，適應(yīng)性績(jī)效是指適應(yīng)不同角色的能力，即角色靈活性。在團(tuán)隊(duì)層面上，隨著組織內(nèi)外部環(huán)境不斷發(fā)生變化，越來越多的任務(wù)需要通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作才能完成，這就要求團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)增強(qiáng)自身適應(yīng)環(huán)境的能力，應(yīng)對(duì)不斷變幻的挑戰(zhàn)。

國(guó)內(nèi)關(guān)于適應(yīng)性績(jī)效的研究起步較晚，對(duì)于適應(yīng)性績(jī)效概念的認(rèn)識(shí)基本上都是在國(guó)外學(xué)者研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)具體情況加以修正的。

適應(yīng)性績(jī)效的提出在一定程度上彌補(bǔ)了以往績(jī)效研究的不足，它與任務(wù)績(jī)效、周邊績(jī)效的關(guān)系日益成為研究者的關(guān)注焦點(diǎn)。研究結(jié)論主要包括：適應(yīng)性績(jī)效是獨(dú)立于任務(wù)績(jī)效、周邊績(jī)效之外的第三個(gè)績(jī)效維度，是對(duì)原績(jī)效二維結(jié)構(gòu)的補(bǔ)充和發(fā)展；適應(yīng)性績(jī)效和任務(wù)績(jī)效、周邊績(jī)效存在高度相關(guān)關(guān)系。

二、國(guó)內(nèi)外適應(yīng)性績(jī)效結(jié)構(gòu)研究

為了能夠更好地認(rèn)識(shí)適應(yīng)性績(jī)效，進(jìn)而從操作層面對(duì)適應(yīng)性績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)與衡量，許多學(xué)者著手研究適應(yīng)性績(jī)效的結(jié)構(gòu)。

Allworth&Hesketh（1997）通過研究發(fā)現(xiàn)，適應(yīng)性績(jī)效是由認(rèn)知部分和非認(rèn)知部分組成的，認(rèn)知部分主要是指?jìng)�(gè)人解決問題的能力和知識(shí)的運(yùn)用程度；非認(rèn)知部分則是在面對(duì)不確定工作時(shí)所反映出的情緒適應(yīng)性。Pulakos等（2000）提出的適應(yīng)性績(jī)效8維度模型，是目前關(guān)于適應(yīng)性績(jī)效結(jié)構(gòu)最權(quán)威、認(rèn)同度最廣的一種分類。Pulakos通過對(duì)11個(gè)不同行業(yè)（軍隊(duì)、聯(lián)邦政府、州政府、私營(yíng)企業(yè)等）的21個(gè)不同的工作（服務(wù)工作、支持性工作、法律執(zhí)行工作、軍隊(duì)工作等）進(jìn)行分析，歸納出適應(yīng)性績(jī)效的8維度，并通過實(shí)證分析證明了8維度模型的正確性。這8種維度分別為：突發(fā)情況或危機(jī)下的適應(yīng)性績(jī)效、工作壓力適應(yīng)性績(jī)效、創(chuàng)造性解決問題適應(yīng)性績(jī)效、不確定適應(yīng)性績(jī)效、學(xué)習(xí)適應(yīng)性績(jī)效、人際關(guān)系適應(yīng)性績(jī)效、文化適應(yīng)性績(jī)效和物理環(huán)境適應(yīng)性績(jī)效。

國(guó)內(nèi)的一些學(xué)者，都是以Pulakos等人提出的適應(yīng)性績(jī)效8維度結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，結(jié)合國(guó)內(nèi)文化和現(xiàn)實(shí)背景，探索出了一些適用于我國(guó)組織管理的適應(yīng)性績(jī)效結(jié)構(gòu)模型。王靜、焦麗莉（2004）通過對(duì)已有研究成果進(jìn)行歸納總結(jié)，得出適應(yīng)性績(jī)效結(jié)構(gòu)應(yīng)該包含創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力、壓力和應(yīng)急處理能力、人際適應(yīng)能力以及組織環(huán)境適應(yīng)能力。陶祁、王重鳴通過對(duì)企事業(yè)單位在職人員的實(shí)證分析，提出了在管理培訓(xùn)背景下的適應(yīng)性績(jī)效，主要包括壓力和應(yīng)急處理、人際和文化適應(yīng)性、崗位持續(xù)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的解決問題四個(gè)維度。張敏（2007）針對(duì)教師這一特定職業(yè)，提出教師的適應(yīng)性績(jī)效可以分為文化促進(jìn)、能動(dòng)解決問題、壓力處理、應(yīng)急處理、人際促進(jìn)、持續(xù)學(xué)習(xí)和身體適應(yīng)7個(gè)維度。張樂（2010）對(duì)銷售人員進(jìn)行實(shí)證研究，最后得出保險(xiǎn)銷售人員適應(yīng)性績(jī)效五維模型，分別是學(xué)習(xí)與創(chuàng)新適應(yīng)性、應(yīng)急適應(yīng)性、文化與人際適應(yīng)性、不確定適應(yīng)性、工作壓力適應(yīng)性。付仁峰（2009）對(duì)230名人力資源管理者進(jìn)行適應(yīng)性績(jī)效結(jié)構(gòu)分析，得出創(chuàng)新工作方法、人際環(huán)境適應(yīng)性、學(xué)習(xí)能力適應(yīng)性、壓力與緊急處理的4維度模型。

綜上所述，每個(gè)學(xué)者對(duì)于適應(yīng)性績(jī)效的結(jié)構(gòu)都有著自己不同的觀點(diǎn)，究其原因，學(xué)者們可能還沒抓住適應(yīng)性績(jī)效本質(zhì)的核心內(nèi)容，導(dǎo)致了適應(yīng)性績(jī)效結(jié)構(gòu)的多樣性。

三、適應(yīng)性績(jī)效的影響因素分析

為了能夠準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)適應(yīng)性績(jī)效，并采取有效的措施增強(qiáng)適應(yīng)性績(jī)效，國(guó)內(nèi)外學(xué)者進(jìn)行了大量的適應(yīng)性績(jī)效影響因素的研究。

（一）個(gè)體層面

1.認(rèn)知、學(xué)習(xí)能力

Pulakos（2002）以739名軍隊(duì)工作人員為研究對(duì)象，用軍隊(duì)資格測(cè)驗(yàn)測(cè)量認(rèn)知能力，研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)認(rèn)知能力與適應(yīng)性績(jī)效存在正向關(guān)系，并能顯著預(yù)測(cè)適應(yīng)性績(jī)效。Young等（2008）用持續(xù)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)氣氛，個(gè)體目標(biāo)方向、責(zé)任意識(shí)四個(gè)變量作為適應(yīng)性績(jī)效的預(yù)測(cè)變量，研究結(jié)果表明個(gè)體的持續(xù)學(xué)習(xí)能預(yù)測(cè)適應(yīng)性績(jī)效。鄭利鋒（2007）在探討高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)人員勝任力與適應(yīng)性績(jī)效關(guān)系的研究中發(fā)現(xiàn)成就動(dòng)機(jī)、專業(yè)技術(shù)能力、思維能力和團(tuán)隊(duì)能力對(duì)整體適應(yīng)性績(jī)效具有顯著的預(yù)測(cè)作用。

2.自我效能感

Pulakos采用三個(gè)預(yù)測(cè)指標(biāo)（過去適應(yīng)經(jīng)歷的多少、對(duì)需要適應(yīng)的工作情景的興趣和對(duì)適應(yīng)方式的自我效能感）預(yù)測(cè)他人評(píng)價(jià)的適應(yīng)性績(jī)效，發(fā)現(xiàn)自我效能與適應(yīng)性績(jī)效積極相關(guān)，并對(duì)適應(yīng)性績(jī)效具有直接的促進(jìn)作用。Griffin&Hesketh（2003）以IT公司和公共服務(wù)組織的員工為研究對(duì)象，探討自我效能感、工作要求和人格特質(zhì)與適應(yīng)性績(jī)效之間的關(guān)系，結(jié)果表明自我效能感與適應(yīng)性績(jī)效積極相關(guān)。Kozlowski（2001）研究認(rèn)為當(dāng)任務(wù)的復(fù)雜性和難度增加時(shí)，自我效能感對(duì)適應(yīng)性績(jī)效具有預(yù)測(cè)作用。周文霞、郭桂萍（2006）的研究表明，自我效能感被認(rèn)為是工作績(jī)效的最佳預(yù)測(cè)因子之一。

3.人格特質(zhì)

從五大人格因素的責(zé)任心因子來看，責(zé)任心的成就子維度對(duì)適應(yīng)性績(jī)效具有顯著的正向預(yù)測(cè)作用，可靠性子維度不但與適應(yīng)性績(jī)效不相關(guān)，具備可靠性特點(diǎn)的員工在動(dòng)態(tài)變化的環(huán)境中還可能表現(xiàn)出缺乏適應(yīng)性（Griffin&Hesketh，2005）。Griffin（2007）有關(guān)開放性的研究表明，開放性與適應(yīng)性績(jī)效間存在正相關(guān)關(guān)系。少數(shù)研究探討了情緒性、外向性和宜人性人格因子與適應(yīng)性績(jī)效間的關(guān)系。目前有關(guān)人格特質(zhì)對(duì)適應(yīng)性績(jī)效影響作用的研究還較少，因此，這些研究結(jié)果的正確性還有待進(jìn)一步驗(yàn)證。

（二）組織層面

適應(yīng)性績(jī)效組織層面的影響因素可分為組織內(nèi)部和組織外部?jī)深悺＝M織內(nèi)部主要是指來自管理層和團(tuán)隊(duì)層面的支持。Griffin等 （2003）研究發(fā)現(xiàn)當(dāng)員工面臨挑戰(zhàn)性和復(fù)雜性的工作任務(wù)時(shí)，來自管理層足夠的支持可能是幫助員工提升適應(yīng)性能力和行為的重要因素。Griffin等 （2007）的研究發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)支持和組織承諾對(duì)團(tuán)隊(duì)和組織層面的適應(yīng)性績(jī)效具有促進(jìn)作用。Young等（2008）研究表明團(tuán)隊(duì)氣氛對(duì)個(gè)體的適應(yīng)性績(jī)效有直接預(yù)測(cè)作用。

組織外環(huán)境因素對(duì)適應(yīng)性績(jī)效影響的研究目前很少，有代表性的如Osmana-Gani&Rockstuhl（2008）的研究表明，移居海外員工的整體社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)大小和強(qiáng)度對(duì)其適應(yīng)性績(jī)效不存在影響；相反，移居海外員工結(jié)交的東道國(guó)公民的數(shù)量和聯(lián)系的強(qiáng)度對(duì)其適應(yīng)性績(jī)效具有預(yù)測(cè)作用，且人際互動(dòng)調(diào)適在員工結(jié)交的東道國(guó)公民數(shù)量與適應(yīng)性績(jī)效間的關(guān)系中，具有完全中介作用。Eva Maria Schraub、Ralf Stegmaier等（2011）研究了員工感知到的變化的程度和適應(yīng)性績(jī)效之間的關(guān)系，認(rèn)為員工感知到的劇烈變化是和壓力相關(guān)聯(lián)的，壓力會(huì)反過來影響適應(yīng)性績(jī)效。

四、適應(yīng)性績(jī)效現(xiàn)有研究的不足

首先，根據(jù)國(guó)外學(xué)者關(guān)于適應(yīng)性績(jī)效內(nèi)涵的界定可知，無論是個(gè)體、群體或者是組織中都存在著適應(yīng)現(xiàn)象和適應(yīng)行為，那么適應(yīng)性績(jī)效概念的界定也應(yīng)該從這三個(gè)層次進(jìn)行。但是，通過梳理現(xiàn)有研究發(fā)現(xiàn)，學(xué)者大多數(shù)是從個(gè)體和團(tuán)隊(duì)角度進(jìn)行的，而且多集中在個(gè)體層面，幾乎很少有學(xué)者從組織層面對(duì)適應(yīng)性績(jī)效進(jìn)行探討。因此，學(xué)者們?cè)谖磥響?yīng)當(dāng)更加關(guān)注從組織層面去探索適應(yīng)性績(jī)效。

其次，很多學(xué)者認(rèn)可Pulakos提出的8維度理論模型，但現(xiàn)有實(shí)證研究結(jié)果卻與該模型有較大出入。因?yàn)檠芯拷嵌扰c研究層次的不同，研究人員使用的適應(yīng)性績(jī)效定義、測(cè)量工具和測(cè)量指標(biāo)都有所差異，從而研究結(jié)論各不相同。因此，未來的研究應(yīng)探尋普遍適用的適應(yīng)性績(jī)效概念和測(cè)量工具。

再次，目前對(duì)適應(yīng)性績(jī)效與其他變量關(guān)系的實(shí)證研究主要集中在對(duì)適應(yīng)性績(jī)效影響因素的探討，主要包括個(gè)體層面和組織層面。但現(xiàn)有研究多集中在對(duì)個(gè)體層面（如認(rèn)知學(xué)習(xí)能力、自我效能感、人格特質(zhì)、以往的適應(yīng)性經(jīng)驗(yàn)等）影響因素的分析上，組織層面的影響因素研究較少，僅包括管理層的支持、組織承諾和團(tuán)隊(duì)氛圍等。因此，未來的研究應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)組織層面影響因素的研究，從而從組織層面增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)性績(jī)效。

最后，目前國(guó)內(nèi)有關(guān)適應(yīng)性績(jī)效的研究還存在很大的不足。國(guó)內(nèi)對(duì)適應(yīng)性績(jī)效的研究只是對(duì)適應(yīng)性績(jī)效進(jìn)行了概念介紹和理論探討，也有不少學(xué)者探討了適應(yīng)性績(jī)效的結(jié)構(gòu)維度，但是國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)適應(yīng)性績(jī)效影響因素的專門研究幾乎沒有。因此，學(xué)者在未來的相關(guān)研究中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合中國(guó)情境，探討適應(yīng)性績(jī)效的影響因素，為我國(guó)企業(yè)員工與組織的適應(yīng)性績(jī)效的提高提供參考。

適應(yīng)性績(jī)效預(yù)示著組織的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和效率，因此，探討適應(yīng)性績(jī)效的管理實(shí)踐應(yīng)用具有極大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。未來的研究應(yīng)當(dāng)針對(duì)現(xiàn)有研究的不足，不斷完善相關(guān)領(lǐng)域的研究，從而為企業(yè)提供理論指導(dǎo)。