“和現(xiàn)在的大學(xué)生不一樣，我的職業(yè)是在沒(méi)有學(xué)業(yè)的基礎(chǔ)上開(kāi)始的，也是從一個(gè)‘跟斗’起家的。 ”上�？炻雇顿Y集團(tuán)董事局主席施建祥這樣開(kāi)始講述自己的第一份職業(yè)。

沒(méi)學(xué)業(yè)不一定沒(méi)事業(yè)

“家里沒(méi)有經(jīng)濟(jì)條件讓我接受良好的教育，但我堅(jiān)信，沒(méi)有學(xué)業(yè)背景，未必就沒(méi)有好職業(yè)，未必就沒(méi)有自己的大事業(yè)�！笔┙ㄏ殒告傅纴�(lái)， “我 20多歲時(shí)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，當(dāng)時(shí)年輕氣盛，有點(diǎn)好高騖遠(yuǎn)，一心想著多賺點(diǎn)錢改變家庭命運(yùn)，所以盲目冒進(jìn)，第一個(gè)項(xiàng)目就把自己的錢和借來(lái)的錢都賠了進(jìn)去，這個(gè)跟斗對(duì)我的打擊很大，但也讓我明白了一個(gè)道理，要從職業(yè)走向事業(yè)，一定要腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印�！�

栽了跟斗并沒(méi)有阻斷施建祥的創(chuàng)業(yè)之路，他很快重新出發(fā)，創(chuàng)辦印刷廠。當(dāng)時(shí)，印刷所需的鉛材料很緊張，施建祥記得很清楚，好不容易打聽(tīng)到門(mén)路找上門(mén)，對(duì)方要么推說(shuō)人不在，要么推說(shuō)開(kāi)會(huì)，就是不肯見(jiàn)。他沒(méi)有知難而退，而是一個(gè)月里上門(mén)15次。“那一年的6月份，天氣非常炎熱，我下了公交車走到他們辦公室要45分鐘，我現(xiàn)在還記得太陽(yáng)有多灼人，曬得我身上發(fā)痛�！被蛟S是被他的韌勁打動(dòng)了，對(duì)方終于松口，材料采購(gòu)到手， “而我手臂上的皮膚曬到一碰就整塊整塊往下掉，腳上那雙剛買不久的涼鞋也修補(bǔ)了十幾個(gè)地方……真正體會(huì)了什么叫 ‘踏破鐵鞋無(wú)覓處，得來(lái)全不費(fèi)工夫’�！本瓦@樣，施建祥挖到了他職業(yè)生涯的“第一桶金”。

施建祥告訴記者，上世紀(jì)70年代中期開(kāi)始，他陸續(xù)做過(guò)服裝、貿(mào)易、房地產(chǎn)，等等，一直在做實(shí)業(yè)�！耙宦愤^(guò)來(lái)，勤勤懇懇，任勞任怨，企業(yè)才走到了今天。”回顧過(guò)往，他說(shuō)自己當(dāng)時(shí)的職業(yè)道路可以說(shuō)是被社會(huì)推著走的，而現(xiàn)在才是真正 “聽(tīng)從自己的內(nèi)心”。

期待優(yōu)秀人才投身小貸業(yè)

四年前，施建祥45歲時(shí)，他開(kāi)始了打造對(duì)他而言 “全新的事業(yè)”——小貸�！翱梢哉f(shuō)，商海浮沉30多年，涉足金融，我才真正認(rèn)識(shí)自己，了解自己，金融之夢(mèng)現(xiàn)在是我追求的夢(mèng)想�！�

為何會(huì)有這樣的夢(mèng)？施建祥說(shuō)起了20多年前他碰到的一個(gè)坎。當(dāng)時(shí)，公司拿下一個(gè)美國(guó)訂單，但手頭只有運(yùn)作該項(xiàng)目所需資金的30% ，不得不向銀行求助，但苦于沒(méi) 有 抵 押 ，拿不到貸款，這個(gè)訂單最終因此流產(chǎn)。他也因此深深懂得中小企業(yè)生存發(fā)展之苦，深深知道中國(guó)經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)是不可或缺的重要組成，而民營(yíng)企業(yè)從小到大、從弱到強(qiáng)，一定離不開(kāi)金融的支持。

在施建祥看來(lái)，小貸行業(yè)是“沒(méi)有以前、只有以后”的新金融。根據(jù)中國(guó)人民銀行的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截至2013年9月30日，全國(guó)小貸公司數(shù)量已猛增至 7398家，從業(yè)人員8.62萬(wàn)，實(shí)收資本6658.95億元，貸款余額 7534.5億元。目前，上海的小貸行業(yè)也是風(fēng)生水起，已有小貸公司109家，注冊(cè)資本總額達(dá) 140億元，累計(jì)放貸819.38億元，貸款余額159.69億元。

“小貸行業(yè)具有良好發(fā)展勢(shì)頭和廣泛的小微貸款市場(chǎng)，在短短幾年已初步形成 ‘金融天下，一份小貸’的局面，未來(lái)發(fā)展會(huì)更快。 ”施建祥信心滿滿。作為上海百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)，快鹿投資集團(tuán)投資的上海長(zhǎng)寧東虹橋小額貸款有限公司，實(shí)現(xiàn)了在本市行業(yè)內(nèi)人均創(chuàng)利、人均稅收、風(fēng)險(xiǎn)控制等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的第一，累計(jì)放款總額突破 50億元，約占全市小貸行業(yè)放款總額的6.3%，有力地支持了滬上中小微企業(yè)和個(gè)體工商業(yè)者的發(fā)展壯大。在日前召開(kāi)的 “三亞財(cái)經(jīng)國(guó)際論壇”上，施建祥作為演講嘉賓，面對(duì)英國(guó)前首相布萊爾等眾多知名人士，鄭重宣布： “東虹橋小貸正在緊鑼密鼓籌備明年的上市計(jì)劃�！�

與之相對(duì)應(yīng)的是，東虹橋小貸對(duì)人才的渴望也愈加強(qiáng)烈，“我們的大門(mén)向大學(xué)生人才永遠(yuǎn)敞開(kāi)”，施建祥說(shuō)�；蛟S是因?yàn)樽陨淼慕?jīng)歷，東虹橋一直用實(shí)際行動(dòng)大力扶持大學(xué) 生 創(chuàng) 業(yè) ，專 門(mén) 撥 出3000萬(wàn)元資金對(duì)符合條件的 6類情況，給予低息貸款。

在 施 建祥看來(lái)，東虹橋小貸之所以發(fā)展得如 此 迅 猛 ，除了迎合了中小企業(yè)的融資需求之外，最大的依托還是人才。目前，該公司擁有一批高學(xué)歷人才，其中博士就有2位，還有不少海歸人才。對(duì)于有經(jīng)驗(yàn)的人才，公司給付的薪酬遠(yuǎn)高于行業(yè)水平，而對(duì)于素質(zhì)不錯(cuò)但行業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生，快鹿也會(huì)放手讓其在集團(tuán)合適的崗位上“孵化”一段時(shí)間，增加歷練。

施建祥表示，小貸業(yè)目前還只是 “類金融”，屬于企業(yè)性質(zhì)，所以表面上看沒(méi)有銀行那么光鮮，而且工作挑戰(zhàn)度更大，但也正因?yàn)槿绱�，個(gè)人發(fā)展空間相對(duì)也更大。最新數(shù)據(jù)顯示， 2013年1到10月，東虹橋小貸營(yíng)業(yè)收入達(dá)到1.8億元，利潤(rùn)總額 1.54億元，繳納稅收4887.38萬(wàn)元，凈利潤(rùn)1.157億元。2013年全年累計(jì)放貸金額13.985億元，累計(jì)發(fā)放貸款265筆，其中三成以上是50萬(wàn)元以下的小額貸款。他相信隨著小貸行業(yè)地位的逐步提升，政策支持力度的逐步加大，小貸公司 “職業(yè)飯碗”的含金量會(huì)越來(lái)越高。

大學(xué)生必須適應(yīng)民企文化

施建祥曾用四句話總結(jié)其30多年從商史：“第一個(gè)十年狹路相逢勇者勝，第二個(gè)十年勇者相逢智者勝，第三個(gè)十年智者相逢快者勝，第四個(gè)十年快者相逢退者勝�！痹谑┙ㄏ榈慕�(jīng)營(yíng)哲學(xué)里還有這么一句話：“企業(yè)家就是要為社會(huì)創(chuàng)造就業(yè)，為政府創(chuàng)造利稅，為企業(yè)謀求發(fā)展�！彼�認(rèn)為，為社會(huì)提供更多的就業(yè)崗位是企業(yè)必須肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任，他也希望，能有更多年輕的生力軍加入其第四個(gè)十年的奮斗。

他指出，現(xiàn)在的大學(xué)畢業(yè)生往往認(rèn)為，有大學(xué)學(xué)歷就應(yīng)該有好工作、好待遇，大多希望第一份工作進(jìn)機(jī)關(guān)或者事業(yè)單位，但實(shí)際工作中，文化水平并不代表能力，大學(xué)生還是應(yīng)該腳踏實(shí)地，從零開(kāi)始。 “在我們公司，大學(xué)生都要從最基層的崗位做起，只有基礎(chǔ)打得更扎實(shí)，往后的職業(yè)生涯才能攀登得更高。2014年，我們就有龐大的招聘計(jì)劃，很多崗位是直接面向應(yīng)屆生的�！�

施建祥認(rèn)為，當(dāng)下大環(huán)境中，大學(xué)畢業(yè)生 “想鍛煉自己、想認(rèn)識(shí)自己、想發(fā)展自己，民營(yíng)企業(yè)都是一個(gè)好的開(kāi)端，它能給你一個(gè)不可估量的未來(lái)”。因?yàn)�，民營(yíng)企業(yè)真正是 “不拘一格降人才”，看文憑更看水平，注重實(shí)效，有能力的人才能夠獲得超越常規(guī)的重用和提拔，這就是民企文化。再者，現(xiàn)在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)提供了全社會(huì)約80%的就業(yè)崗位，大學(xué)生必須適應(yīng)民企文化才能避免水土不服。

施建祥還告訴記者，經(jīng)過(guò)橫向比較，現(xiàn)在民營(yíng)企業(yè)能夠提供的薪資及整體待遇水平不比外企、國(guó)企低，他對(duì)記者坦言：“現(xiàn)在年輕人的擇業(yè)條件比我們那時(shí)候好太多了，他們眼界寬，知道外面的世界都在發(fā)生些什么，他們也有更多的選擇，何不趁年輕到民營(yíng)企業(yè)闖闖呢？”

與此同時(shí)，快鹿投資集團(tuán)還積極布局文化影視產(chǎn)業(yè)，其投資的 《精忠岳飛》創(chuàng)下了中國(guó)電視劇收視新高，投資的 《葉問(wèn) 3》即將開(kāi)拍。 2013年 8月，快鹿投資集團(tuán)又與上海電影集團(tuán)簽訂了 《魔咒鋼琴》的拍攝計(jì)劃，引入好萊塢元素。此外，聯(lián)合各方共同發(fā)起的首期 10億元規(guī)模文化影視產(chǎn)業(yè)投資基金也已提上議事日程……美好的藍(lán)圖一筆筆勾畫(huà)，施建祥袒露心聲： “我們希望有更多大學(xué)生、優(yōu)秀人才投身我們的小貸事業(yè)，投身民營(yíng)企業(yè)。”

“我20多歲時(shí)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，當(dāng)時(shí)年輕氣盛，有點(diǎn)好高騖遠(yuǎn)，一心想著多賺點(diǎn)錢改變家庭命運(yùn)，所以盲目冒進(jìn)，第一個(gè)項(xiàng)目就把自己的錢和借來(lái)的錢都賠了進(jìn)去，這個(gè)跟斗對(duì)我的打擊很大，但也讓我明白了一個(gè)道理，要從職業(yè)走向事業(yè)，一定要腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印。 ”