一、求職信不注明應(yīng)聘崗位名稱

有的簡歷不注明應(yīng)聘崗位名稱，對于每天接收成百上千封簡歷的招聘人員，可能這樣的簡歷一下就被DEL了，誰讓你不明確應(yīng)聘目標(biāo)，與人提供方便呢。

二、 簡歷與招聘崗位要求明顯不符

有的簡歷呈現(xiàn)出來的工作經(jīng)驗(yàn)與應(yīng)聘崗位差異太大，也是瞬間被DEL的對象。如企業(yè)招聘軟件開發(fā)人員，求職簡歷里卻呈現(xiàn)出做銷售或客戶開發(fā)的工作經(jīng)歷。我曾經(jīng)收到過同時(shí)應(yīng)聘三個(gè)崗位的簡歷，基本得出這樣的結(jié)論：什么都能干的人，可能什么都干不好。因?yàn)檫@樣的簡歷沒有突出任何方面的技能或?qū)ｉL，自己對自身的發(fā)展不清楚，如無頭的蒼蠅亂撞，這樣的人企業(yè)不會感興趣的。當(dāng)然，對于剛畢業(yè)的學(xué)生，求職心切，需要企業(yè)幫他們來定位，希望多獲得一份機(jī)會，可以另當(dāng)別論，但對于有工作經(jīng)驗(yàn)的人，出現(xiàn)這種情況是不應(yīng)該的。

三、 簡歷內(nèi)容簡單，凸現(xiàn)不了招聘崗位需要的內(nèi)容

有的簡歷只是程序化地列出接受教育、參加工作的時(shí)間段，對涉及到的實(shí)質(zhì)內(nèi)容則輕描淡寫，讓人無法了解其干過哪些工作，具備什么樣的知識、經(jīng)驗(yàn)、技能，這樣的簡歷呈現(xiàn)出來的信息很有限，不會引起招聘人員的注意。除非，應(yīng)聘的人員實(shí)在少，招聘人員會耐著性子，打電話具體詢問一些情況或要求其詳細(xì)填寫應(yīng)聘表，但是對于急于得到工作的求職者，還是自己主動(dòng)充實(shí)簡歷為好，畢竟守株待兔的好事概率太低。

四、 簡歷出現(xiàn)錯(cuò)誤或時(shí)間順序混亂情形

簡歷好比求職者的"臉面"，如果出現(xiàn)錯(cuò)字、時(shí)間順序混亂或內(nèi)容錯(cuò)誤等情況，無疑會讓人覺得連自己"臉面"都收拾不好的人，工作也好不到哪兒去。所以，簡歷填寫完畢，作為求職者要反復(fù)查閱，核對無誤。

五、 簡歷呈現(xiàn)出"頻繁跳槽"的經(jīng)歷

用人單位普遍不喜歡"頻繁跳槽"者，往往因其頻繁更換工作，而將其拒之門外，除非你本人所擁有的技能市場替代性很小。當(dāng)然，求職者如隱瞞"頻繁跳槽"經(jīng)歷，造成簡歷不真實(shí)，則更是弄巧成拙。

六、 其它不可預(yù)見的因素

有時(shí)，招聘崗位非常急缺，可能先發(fā)求職簡歷的人就先被錄用了，后面發(fā)簡歷的人既使知識、經(jīng)驗(yàn)、技能更高一籌，也可能失去了機(jī)會，所以，時(shí)機(jī)也很重要；有時(shí)，招聘人員看到求職者在該企業(yè)的競爭對手企業(yè)工作過，為了了解更多的信息，可能優(yōu)先安排面試�？傊�，不可預(yù)見的主觀因素有時(shí)也是影響求職成否的重要因素。

綜上所述，對于求職者要想使簡歷順利通過招聘者的篩選，獲得面試機(jī)會，除了盡量減少因求職者自身造成的不必要的影響因素外，唯一能把握的就是寫好簡歷。在微軟公司網(wǎng)站的招聘貼士上就已經(jīng)明確提示求職者："寫好簡歷是成功的第一步。在寫簡歷前，你應(yīng)該花一些時(shí)間了解自己的優(yōu)點(diǎn)和目標(biāo)。簡歷應(yīng)該反映出你的能力和特長可以勝任你所申請的職位或其它相關(guān)職位".相信，做到這些，面試機(jī)會離你不會太遠(yuǎn)。