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        招募甄選

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        企業(yè)招聘的本質(zhì)思考:人崗匹配

        發(fā)布時(shí)間:2014-05-23 14:43:22

        點(diǎn)擊數(shù):115240 次

         

        昨天面試了一天,下班的時(shí)候看看夕陽(yáng)西下,突然感覺到今天某些人在這個(gè)城市里的軌跡可能就會(huì)拐入我們公司,他們會(huì)和我成為同事,也許其中幾個(gè)還會(huì)和我成為好朋友,偶然中的必然。

         

        這段時(shí)間由于我們公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)張,所以急需找到一些工程師,雖然急需,但是并不意味著我們會(huì)降低標(biāo)準(zhǔn),恰恰相反,由于我們可篩選的范圍較廣,所以在同等條件下我們可以選出更優(yōu)秀的,但是哪些算是優(yōu)秀的呢?其實(shí)人力資源部說的不算。

         

        我比較認(rèn)同@人力資源研究的一段話: 「招聘:HR與用人部門的分工」1)HR是招聘全程的組織協(xié)調(diào)者,側(cè)重于專業(yè)指導(dǎo)和支持及人員初篩把關(guān)等;2)用人部門側(cè)重于合理評(píng)估本部門各崗位的相對(duì)價(jià)值及任職要求,提出本部門用人和培養(yǎng)計(jì)劃,對(duì)應(yīng)聘者專業(yè)知識(shí)技能的評(píng)價(jià)和錄用決定等。其實(shí),用人部門則扮演著越來越重要的角色。

         

        現(xiàn)在講招聘技巧的書籍和網(wǎng)站太多,往往是為了博得人力資源部及用人部門的好感,但是這些技巧只是錦上添花,花是在同樣的錦的時(shí)候才能起作用,如果錦繡不同,那么再多的花也是沒用的,所以我的建議是:你的硬實(shí)力才是你成功應(yīng)聘的關(guān)鍵,不要花太多時(shí)間去看所謂的面試技巧。

         

        我認(rèn)為應(yīng)聘成功取決于以下幾個(gè)方面:

         

        1.崗位的要求是成功的前提。就算你再優(yōu)秀,但是和崗位要求不匹配,那么你也不會(huì)成功,人崗匹配是招聘的本質(zhì)。

         

        2.你的專業(yè)技能是成功的關(guān)鍵,就是那段錦繡之作。如果你的專業(yè)技術(shù)一般,擁有再花哨的技巧也是沒用的。

         

        3.你的素質(zhì)是成功的保證。語(yǔ)言是思想的表達(dá),通過一些有技巧的問題,就會(huì)了解你內(nèi)心的想法。如果你油腔滑調(diào),如果你不夠踏實(shí),如果你心態(tài)輕浮不定,如果你內(nèi)心黑暗,那么總歸是會(huì)露出尾巴的,所以內(nèi)心修煉非常重要。

         

        4.你的性格是成功的必要條件。崗位的性質(zhì)決定了你是否合適,如果你非常外向,就肯定不適合坐冷板凳的程序猿;如果你內(nèi)向,那么就肯定不適合做銷售,所以你需要先認(rèn)識(shí)你自己,最好做一個(gè)性格測(cè)試,找到你的職業(yè)方向。

         

        5.你的技巧會(huì)讓成功變得容易一點(diǎn),但是不大。如何微笑,如何答復(fù)常規(guī)問題,如何投面試官所好等等,這些都是紙面上的東西,有經(jīng)驗(yàn)的面試官幾個(gè)問題就能測(cè)試出你的準(zhǔn)備狀況,所以還要真誠(chéng)、真實(shí)才是王道。

         

        我認(rèn)為招聘的本質(zhì)是:“崗人匹配”,崗位要求是招聘開始的起點(diǎn),你個(gè)體的人力資源價(jià)值(專業(yè)能力、素質(zhì)、性格)符合崗位要求,就架起了進(jìn)入這個(gè)崗位的橋梁,在蘊(yùn)含相同人力資源價(jià)值的對(duì)手面前,招聘技巧會(huì)成為你成功的助推器。但是為什么不考慮把自己的人力資源價(jià)值再提高一點(diǎn),而讓自己在這個(gè)領(lǐng)域里面成為頂尖的人士,那樣就可以去挑選崗位,而不是崗位在挑選你了,所以我認(rèn)為對(duì)于個(gè)體而言,招聘的最高境界是自己去挑工作,而不是等著崗位來挑你。

         

        考慮一下讓自己更NB吧,這樣會(huì)讓你享受挑工作的快感,OH,COME ON!

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