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        政策法規(guī)

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        國(guó)企改革方案已上報(bào) 明年將啟動(dòng)試點(diǎn)國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司

        發(fā)布時(shí)間:2014-06-09 15:21:34

        點(diǎn)擊數(shù):143408 次

        根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于落實(shí)《政府工作報(bào)告》重點(diǎn)工作部門(mén)分工的意見(jiàn),2014年,完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制,推進(jìn)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn),由財(cái)政部、國(guó)資委等部門(mén)負(fù)責(zé)。

         

        21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者獲悉,由財(cái)政部和國(guó)資委分頭設(shè)計(jì)的國(guó)企改革具體方案,已經(jīng)進(jìn)入最后階段。

         

        近日,財(cái)政部企業(yè)司相關(guān)負(fù)責(zé)人就新一輪國(guó)企改革路徑,做了詳盡的闡述:2014年研究國(guó)企改革總體意見(jiàn);2015年啟動(dòng)幾家國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司組建試點(diǎn),印發(fā)混合所有制等實(shí)施辦法;2016年到2020年分批完成國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司組建等。

         

        分類(lèi)合并成不同平臺(tái)

         

        如何組建國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司,履行出資人職責(zé),是本次國(guó)企改革的焦點(diǎn)之一。

         

        是將現(xiàn)有央企集團(tuán)“直接轉(zhuǎn)”,還是在現(xiàn)有央企集團(tuán)“之上”,組建國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司?財(cái)政部相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為這兩種方式,都不可行,F(xiàn)有100多家央企集團(tuán),若直接改組為國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司,數(shù)量太多,達(dá)不到做大做強(qiáng)的目標(biāo),F(xiàn)在層級(jí)已經(jīng)很多,未來(lái)應(yīng)減少縱向?qū)蛹?jí),向著扁平化發(fā)展;若在企業(yè)集團(tuán)基礎(chǔ)上,再增加一個(gè)層級(jí),人為拉長(zhǎng)管理鏈條,也不可行。

         

        “將央企集團(tuán)分類(lèi)合并改組為不同功能的國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司,是可行的!必(cái)政部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。即對(duì)央企集團(tuán)按功能定位進(jìn)行科學(xué)分類(lèi),以同行業(yè)中規(guī)模較大、實(shí)力較強(qiáng)、業(yè)內(nèi)公認(rèn)的企業(yè)集團(tuán)作為發(fā)起人,改組建立綜合性國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司。

         

        上述負(fù)責(zé)人進(jìn)一步表示,組建國(guó)資投資運(yùn)營(yíng)公司,能消除央企同行業(yè)間的惡性競(jìng)爭(zhēng);區(qū)別于原來(lái)的行政主管部門(mén),又不會(huì)形成壟斷!叭绨床坏陀谌f(wàn)億元資本規(guī)模設(shè)計(jì),可能會(huì)有大量小規(guī)模集團(tuán)母公司被改組合并”。

         

        國(guó)資管理體制應(yīng)該是兩層架構(gòu)還是三層架構(gòu),即是否在國(guó)資委和國(guó)有企業(yè)之間增設(shè)國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司,長(zhǎng)期存在不同看法。

         

        國(guó)資委主任黃淑和曾表示,組建或改建國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司,是一項(xiàng)探索性很強(qiáng)的工作。“有些中央企業(yè)集團(tuán)所屬的子企業(yè)股權(quán)多元化改革完成之后,這些中央企業(yè)集團(tuán)是可以改建為國(guó)有資本的投資運(yùn)營(yíng)公司!

         

        黃淑和進(jìn)一步表示,根據(jù)國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況和企業(yè)的發(fā)展情況,國(guó)資委也考慮有可能會(huì)新設(shè)一些國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司。

         

        發(fā)展混合所有制,去行政化

         

        “混合所有制企業(yè)作為社會(huì)財(cái)富的直接創(chuàng)造者,應(yīng)當(dāng)最大限度地激發(fā)其生機(jī)與活力。原企業(yè)集團(tuán)母公司投資所屬的各級(jí)次經(jīng)營(yíng)實(shí)體,無(wú)論上市與否,均應(yīng)取消行政級(jí)別,按照混合所有制要求進(jìn)行扁平化改革!必(cái)政部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

         

        對(duì)于有興趣參與混合所有制改革的民營(yíng)資本來(lái)說(shuō),能夠在新的企業(yè)中占有多大的股份,成為他們最關(guān)注的問(wèn)題之一。

         

        按照財(cái)政部門(mén)的設(shè)想,國(guó)有資本投資公司對(duì)所投資的實(shí)體經(jīng)營(yíng)企業(yè)的控股方式,包括絕對(duì)控股和相對(duì)控股。對(duì)國(guó)家戰(zhàn)略類(lèi)和提供公共服務(wù)的實(shí)體經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)施絕對(duì)控股;對(duì)所投資的競(jìng)爭(zhēng)性實(shí)體經(jīng)營(yíng)企業(yè)可以相對(duì)控股,也可以參股。

         

        根據(jù)國(guó)務(wù)院“三定”方案,國(guó)資委代表國(guó)家行使國(guó)有資本的出資人職權(quán),理論上享有重大投資決策、選聘高管等權(quán)限。如果資本運(yùn)營(yíng)公司代表國(guó)家行使國(guó)有股權(quán)管理,相應(yīng)的國(guó)資委的職能和機(jī)構(gòu)設(shè)置如何調(diào)整都需要解決。

         

        財(cái)政部門(mén)建議,國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司組建后,應(yīng)在中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下,一方面接受政府公共管理部門(mén)的政策指導(dǎo),另一方面接受?chē)?guó)有資產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督。

         

        在政府簡(jiǎn)政放權(quán)呼聲高漲的背景下,相關(guān)部門(mén)的職能定位如何呢?

         

        財(cái)政部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,財(cái)政部門(mén)將側(cè)重于管理國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算,將國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司作為國(guó)資預(yù)算單位,通過(guò)編制和執(zhí)行國(guó)資預(yù)算實(shí)現(xiàn)國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo);國(guó)資委則應(yīng)該從管人、管事、管資產(chǎn)、管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變,側(cè)重于監(jiān)督,形成大監(jiān)督格局。

         

        【中國(guó)版淡馬錫】

         

        國(guó)資委擬造淡馬錫式國(guó)企:華潤(rùn)中石油或首批試點(diǎn)

         

        從管資產(chǎn)到管資本,國(guó)資委正在醞釀以新加坡淡馬錫模式為方向的國(guó)企改革。一至兩年內(nèi),將組建或改建三到五家國(guó)有資本投資公司。華潤(rùn)、中石油、寶鋼等規(guī)模、盈利等排名靠前的多元化央企可能成為第一批試點(diǎn)。2020年前,30家中國(guó)版淡馬錫將會(huì)出爐。

         

        國(guó)資投資運(yùn)營(yíng)公司改建進(jìn)行時(shí) 首批試點(diǎn)不超5家

         

        專家表示,目前符合條件的不超過(guò)10家,僅寶鋼、華潤(rùn)、中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)等幾家達(dá)標(biāo)。

         

        【相關(guān)評(píng)論】

         

        “中國(guó)版”淡馬錫還需要些什么

         

        若競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的國(guó)企仍然延續(xù)舊的體制機(jī)制運(yùn)行,國(guó)企的活力實(shí)際上仍未被激發(fā),即使集團(tuán)公司改頭換面為國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司也解決不了實(shí)際問(wèn)題。應(yīng)借機(jī)推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度在國(guó)企中的確立,做到管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減,建立起長(zhǎng)效激勵(lì)約束機(jī)制與職業(yè)經(jīng)理人制度。

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