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        人才測(cè)評(píng)

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        職業(yè)規(guī)劃師解析離職"潛規(guī)則"

        發(fā)布時(shí)間:2014-10-23 17:34:51

        點(diǎn)擊數(shù):136251 次

          最近不少學(xué)員都問(wèn)我關(guān)于跳槽的話題。想來(lái),春天要到了,大家體內(nèi)的荷爾蒙也開(kāi)始蠢蠢欲動(dòng),很多人琢磨著是不是要趁著陽(yáng)光明媚的好天氣給自己的老東家來(lái)個(gè)“爆炒魷魚(yú)”。拍拍屁股走人固然瀟灑,但是要跳槽卻一點(diǎn)都不輕松。因?yàn)樘郾旧砭褪莻(gè)體力活:改簡(jiǎn)歷,電話面試,查地圖找地方參加面試,筆試,一面,二面,直到N面…….倘若你要是直接“裸辭”找工作還則罷了,不幸趕上“騎驢找馬”的話,連接電話你都得偷偷摸摸:樓梯間,會(huì)議室,那情況完全一個(gè)公司版的“躲貓貓”……等等,在做這個(gè)牛逼的體力活之前,恐怕你還需要知道一些更重要的事情。這點(diǎn)事,說(shuō)簡(jiǎn)單,真的很簡(jiǎn)單,說(shuō)難怕是也很難。很多人百般努力,最后就是死在這一環(huán)上,功敗垂成,冤。∵@事就是——背景調(diào)查。

          各位,背景調(diào)查本身其實(shí)并不重要。真正讓背景調(diào)查變的重要的是:現(xiàn)代企業(yè)的招聘思路和背景調(diào)查的手段。

          第一個(gè)我們先來(lái)看看現(xiàn)代企業(yè)的招聘思路:

          現(xiàn)代企業(yè)的招聘與以往的很大不同在于除了看重應(yīng)聘人員的能力素質(zhì)之外。更看重應(yīng)聘人員的溝通及與他人合作和相處的能力。這是因?yàn)榻裉斓钠髽I(yè)很大的特點(diǎn)在于崗位的極度細(xì)分,任何一個(gè)項(xiàng)目都需要少到幾個(gè)多到幾十個(gè)的崗位通力合作才能完成。這意味著團(tuán)隊(duì)中任何一個(gè)人的問(wèn)題都有可能阻礙整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度。所以企業(yè)HR的思路其實(shí)很簡(jiǎn)單,無(wú)論你在面試中表現(xiàn)的如何完美。你真實(shí)的情況問(wèn)問(wèn)原來(lái)公司的同事就會(huì)一目了然。

          第二個(gè)我們來(lái)看看背景調(diào)查的手段:

          互聯(lián)網(wǎng)真是改變世界,QQ,微博,郵箱,博客......各位,你們今天每一個(gè)QQ簽名的發(fā)泄,微博里的牢騷恐怕都會(huì)變成未來(lái)HR眼中人際關(guān)系糟糕的證據(jù)。拜托,都已經(jīng)21世紀(jì)了,你真的以為HR就只會(huì)按照你留的背景調(diào)查的聯(lián)系方式打打電話?今天你就可以試試在網(wǎng)絡(luò)上搜索一下自己的信息,一定會(huì)有新的發(fā)現(xiàn)。

          綜合來(lái)說(shuō),背景調(diào)查現(xiàn)在的企業(yè)很看中,一般都會(huì)做。同時(shí)調(diào)查手段簡(jiǎn)單多樣,非常容易實(shí)現(xiàn)。所以,各位,在離職之前,務(wù)必要做好背景調(diào)查的準(zhǔn)備。最核心的準(zhǔn)備就一個(gè):維護(hù)好上級(jí),同事,和HR的關(guān)系。上級(jí)我就不用說(shuō)了,無(wú)論你覺(jué)得你的上司多混蛋,盡量不要在最后一刻撕破臉。所謂好合好散不是沒(méi)道理的。面試的時(shí)候大多會(huì)問(wèn)到同事關(guān)系,HR不會(huì)去做你上司的人品調(diào)查,她只關(guān)心你在人際互動(dòng)中有沒(méi)有什么硬傷。而你的上司是最有資格評(píng)價(jià)你的人,極有可能會(huì)被入職公司訪談。如果你們的關(guān)系極其惡劣,他會(huì)怎么評(píng)價(jià)你大約你也猜得到。至于同事,最關(guān)鍵的是不要讓大家誤會(huì)你離職的原因。

          我曾經(jīng)的一個(gè)同事A離職就遇到過(guò)類(lèi)似的尷尬。說(shuō)來(lái)也是A運(yùn)氣不好,離職之前和其他部門(mén)的經(jīng)理在辦公區(qū)吵了一架,這件事本身和離職沒(méi)什么關(guān)系。但是背景調(diào)查的時(shí)候問(wèn)到了A同部門(mén)的同事,結(jié)果A的這個(gè)同事一問(wèn)三不知,在最后說(shuō)了句:好像前幾天他和誰(shuí)有沖突來(lái)著…….結(jié)果就為這事A來(lái)回十幾個(gè)電話的解釋?zhuān)踔琳业胶退臣艿慕?jīng)理為他作證,差一點(diǎn)點(diǎn)就沒(méi)入職。

          最后要千萬(wàn)注意的是與HR的關(guān)系。首先HR是非常容易被聯(lián)系到的,打個(gè)電話去前臺(tái),轉(zhuǎn)人力資源部分分鐘就能找到人。其次做背景調(diào)查的本身也基本都是HR,相比之下他們更容易相信同行的專(zhuān)業(yè)的判斷。所以千萬(wàn)不要以為離職了,HR就是給你辦辦手續(xù)的。愛(ài)理不搭,甚至惡語(yǔ)相向都會(huì)給未來(lái)埋下隱患。我曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)一個(gè)同事B離職,10點(diǎn)多跟老板談完,一個(gè)小時(shí)之內(nèi)就辦完了離職手續(xù)。剩下的時(shí)間在工位上上網(wǎng),人事經(jīng)理路過(guò),順便說(shuō)了句:手續(xù)都辦完了你隨時(shí)可以走。這個(gè)哥們可能當(dāng)天心情也不好,為這句話當(dāng)場(chǎng)就爆發(fā)了:你是不是著急趕我走!balabala……和人事經(jīng)理一通吵。大約一周后在樓梯間我聽(tīng)到人事經(jīng)理眉飛色舞的和別的同事分享她接到B的入職公司的背景調(diào)查電話…….唉,結(jié)果你應(yīng)該也能猜到。

          好合好散,不是沒(méi)道理的。不到萬(wàn)不得已,千萬(wàn)不要摔個(gè)爛攤子轉(zhuǎn)身就走。畢竟,我們還是有一部分是活在他人評(píng)價(jià)中的。

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