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        薪酬管理

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        企業(yè)年度薪酬調(diào)整注意以下兩點

        發(fā)布時間:2013-01-05 11:01:01

        點擊數(shù):77637 次

            企業(yè)年度薪酬調(diào)整往往都有一個增長率的設(shè)計。確定年度薪酬增長率,需要以以下兩個假設(shè)為前提:

            第一,薪酬結(jié)構(gòu)不變。主要考慮薪酬的外部競爭性及由員工個體薪酬調(diào)整引起的工資總量變動;

            第二,員工結(jié)構(gòu)和數(shù)量不變。不考慮員工結(jié)構(gòu)、數(shù)量變化引起的工資總量變動,或者僅涉及人均薪酬增長率,在操作過程中,只需做相應(yīng)調(diào)整。

            年度薪酬設(shè)計調(diào)整,如果遇到以下兩種情況,企業(yè)還是要引起關(guān)注:

            1、經(jīng)營遇到暫時困難。直接下調(diào)總體薪酬水平,將工資表中所有崗位和級別的薪酬同比下調(diào),但應(yīng)注意體現(xiàn)員工價值和貢獻于價值分配的關(guān)系,將員工個人薪酬調(diào)整與績效掛鉤;修改薪酬制度,以改變薪酬自然增長率,實現(xiàn)總體薪酬水平下調(diào)。

            2、改變薪酬激勵強度。受企業(yè)文化、價值觀及戰(zhàn)略變化的影響,企業(yè)希望改變薪酬激勵強度。此時,需調(diào)整薪酬制度,改變員工績效考核結(jié)果與薪酬等級調(diào)整的對應(yīng)關(guān)系。

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