每隔一段時間“延遲退休”就會成為焦點。日前，人社部副部長王曉初表示，從長遠(yuǎn)來看延遲退休是大勢所趨，但具體何時啟動、采用哪種辦法都未確定，還需更多試點，再慎重研究。采訪中他特別提到了上海。

    上海是中國率先試點延遲退休的地方，用的是彈性退休的方式，兩年過去了，申請者只有寥寥千人。并非強制的彈性延退為何遇冷呢？又有何啟示？

    01 彈性延退試點效果甚微，引人驚詫

    上�？赡苁侵袊�最適合試點彈性延遲退休的地方之一，結(jié)果卻令人大跌眼鏡

    在上�！叭嵝匝舆t退休”的政策出來時，學(xué)界一直認(rèn)為這其實就是變相的“推遲退休年齡”。上海的確也存在很多試驗條件，它是中國最早變老的城市，早在1979年就已進(jìn)入老齡化社會，比全國要早二十年左右。生育率很低，人們生育愿望普遍不高。所以養(yǎng)老金壓力很大。

    專題《別拿“勞動力不足”來忽悠延遲退休》已經(jīng)指出，許多崗位其實都要求體力好。老年人實在無力，也競爭不過年輕人。這是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題。而多數(shù)社會老年人口最能發(fā)揮余熱的還是需要經(jīng)驗的技術(shù)或者管理崗位。同時，上海的城市化程度高，農(nóng)業(yè)人口相當(dāng)少。其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一直也在升級轉(zhuǎn)型，腦力勞動類崗位的占比相對大。比如，根據(jù)《中國統(tǒng)計年鑒》和《上海統(tǒng)計年鑒》就能發(fā)現(xiàn)，2010年城鎮(zhèn)職工中從事信息產(chǎn)業(yè)和金融業(yè)的人員在全體在崗職工占比上，上海是全國的兩倍左右。上海的“柔性延遲退休政策”也的確是針對這類技術(shù)性人才，可謂正對路子。所以，上海試點時，專家學(xué)者們充滿了期許。

    結(jié)果上海試點了兩年，申請人數(shù)僅僅以千計，與一年300多萬的退休職工人數(shù)比起來，實在是微不足道，僅僅是后者的三千分之一左右。

    02 其實彈性延退不用引導(dǎo)，人們自然就基于利益考量

    存在“法定退休年齡”和“平均有效（實際）退休年齡”兩個退休年齡

    許多力挺延長退休年齡的說法都會引用西方國家的情況，像是美國、德國、英國這幾個國家男性的法定退休年齡都在65歲，所以不少人輕易得出結(jié)論——人家的確比我們工作時間長，也老有所為，緩解了勞動力壓力。事實上并非如此，人們經(jīng)常說的“推遲退休年齡”是“法定退休年齡”，也就是能夠全額領(lǐng)取國家養(yǎng)老金的年齡。而在統(tǒng)計中，還有一個叫作“平均有效退休年齡”，指的是從勞動力市場退出的老齡勞動者的平均年齡。既然是勞動力市場，就不局限于勞動者之前就職的企業(yè)了。根據(jù)經(jīng)合組織（OECD）的《2012OECD養(yǎng)老金展望》一書，其34個成員國中只有9個的男性“平均有效退休年齡”要大于法定退休年齡，而經(jīng)常被拿來舉例的美國、澳大利亞、英國、德國等等國家老年人其實大部分都還沒等到拿全額退休金就從勞動力市場退出了。

    在女性老齡就業(yè)者中就只有6個。而OECD的男性平均法定退休年齡是64.4歲，平均有效退休年齡是63.9歲，女性則分別是63.1歲和62.8歲。

    如果生活沒有很好的保障，人還是會選擇工作

    在OECD平均有效退休年齡大于法定退休年齡的9個國家中，男性差距在2歲以上的也就墨西哥、韓國、日本和智利四國。而韓國差得最多，男性是11.4歲，女性是9.9歲。

    實際上，在韓國，還有另外一個退休年齡，就是韓國人離開“一生中從事時間最長的崗位”的平均年齡，根據(jù)韓國統(tǒng)計廳的數(shù)字，2011年男性是55歲（平均是53歲）。也就是說，許多人在從原來的單位退休后，為了生活又被迫出來謀生。根據(jù)OECD的資料，韓國65歲以上人口的收入水平僅為家庭平均收入的三分之二，在經(jīng)合組織成員國中最低。韓國國內(nèi)媒體的分析稱，韓國老人的養(yǎng)老金收入比重僅為15%，而勞動收入比重達(dá)58%.而在法國，養(yǎng)老金收入在老人家庭收入中所占比重達(dá)到86%，勞動收入僅占6%.

    去年，澳大利亞金融研究中心（ACFS）發(fā)表了《墨爾本美世全球養(yǎng)老金指數(shù)》，從充足性、可持續(xù)性等方面對包括中日韓在內(nèi)的18個國家做了評級，結(jié)果中日韓和印度一起包攬了后四位。在養(yǎng)老金替代率，即養(yǎng)老金與退休前工資收入水平比率上，打分都很低。

    所以，其實大部分人的退休年齡都是彈性的，只要生活來源有保障，許多老年人哪怕拿不到全額工資也會提前退休，可沒有保障的往往就要“疲于奔命”了。當(dāng)然，這里的保障不單單指個人，有時還在于整個家庭，例如為子女買房之類的。目前在中國還沒有看到全面的“平均有效退休年齡”的調(diào)查。可有相似養(yǎng)老金問題的韓國的經(jīng)驗可以作參考，也就是說，對于很大一部分老年人，官方要做的不是如何引導(dǎo)他們延退，而是如何保證他們在繼續(xù)勞動時的權(quán)益。

    中國試點彈性退休效果不好也在于需要工作的自然在工作，很多人選擇返聘比延退更有利

    國際上的普遍情況在上海也不例外。是上海的勞動者一過了法定年齡就退休了嗎，當(dāng)然不是。上海的柔性退休政策實際上對企業(yè)和個人都沒什么特別的優(yōu)惠，在員工延退期間，企業(yè)一樣要支付養(yǎng)老保險金，企業(yè)認(rèn)為這實在是負(fù)擔(dān)。而對于勞動者來說，很多也不會覺得劃算，因為多交一年養(yǎng)老保險，退休能夠多拿到的錢并不多，在養(yǎng)老金的社會統(tǒng)籌部分，繳費年限每增加一年，養(yǎng)老金的激勵僅增加1%.許多人都感慨，要多久才能把自己多交的錢拿回來啊。如果退休再返聘，則相當(dāng)于雙工資，像是會計等行業(yè)，有的還能兼好幾份職，成了搶手的香餑餑。當(dāng)然，如果工作所拿工資遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于退休所拿工資，選擇延退對勞動者是劃算的，可企業(yè)卻不會愿意增加自己的養(yǎng)老金上繳負(fù)擔(dān)。

    所以，有能力、有愿望或者有需要工作的，不用任何的強制，早就在工作。

    03 政策需要做的是保障權(quán)益和公平，否則可能滋生新問題

    對勞動者：保障老年勞動者不被“欺負(fù)”，也給更多養(yǎng)老金增長幅度激勵

    返聘其實是一大社會問題，由于在涉及勞動關(guān)系的相關(guān)法律中，老年人算不上“勞動者”了。所以和企業(yè)的雇傭關(guān)系往往得不到很好的保護(hù)，維權(quán)很難。如果企業(yè)和老年勞動者簽有專門的雇傭協(xié)議書，作出一些權(quán)益方面的約定，被返聘者的權(quán)益才會有很好的保障�？墒聦嵣希�企業(yè)往往不愿簽。

    同時，如果政策只著眼于一些有技術(shù)的人才是不行的，很多勞動者想上崗卻缺乏新的經(jīng)驗和技術(shù)，而在很多國家，會支持專門的機構(gòu)進(jìn)行老年勞動者技能再培訓(xùn)，抑或?qū)ε嘤?xùn)老年勞動者的企業(yè)予優(yōu)惠。

    所以，如果有法律法規(guī)對老年勞動者的聘用作出規(guī)定，確定起“勞動者”的地位，反而是好事情。對于勞動者而言，如果越晚退休能夠得到的退休工資比例越大自然是很好的激勵。這也是許多國家的做法。

    對企業(yè)：雇傭老年勞動者的企業(yè)有各種配套優(yōu)惠措施

    像是韓國就會補貼雇傭老年人的企業(yè)，而瑞典、芬蘭等國則會減免企業(yè)的一些稅費。日本的做法更有創(chuàng)造性，一些企業(yè)只支付60-70%的工資，而老年雇傭只用工作半天時間，也保障了精力�？傊�，不能把制度變成甩包袱給企業(yè)。

    最重要的是保障公平：消滅不公，同時不能讓彈性延退變?yōu)樾碌牟还�平制造點

    其實一直以來，關(guān)于延退的爭議中，聲音最大的還是公平問題。在上海試點之后，人們非常關(guān)心和好奇的一點就是申請的都是些什么人？

    政策剛實施半年左右的時候，官方曾經(jīng)說有兩百多人申請，一半來自私企，且報上來私營企業(yè)延遲人的收入都在一萬塊左右。而在媒體采訪中則發(fā)現(xiàn)，一些人申請是為了如何“保住位置”。上海一位曾經(jīng)就職于某大型國有航空公司的人力資源經(jīng)理向媒體記者透露，該公司申請延遲退休的基本上都是機長及企業(yè)管理層，但是沒有一個人成功獲得審批。未獲批準(zhǔn)的原因是，該企業(yè)常年虧損，無力為員工支付延遲退休期間的養(yǎng)老保險。其實，另外很多地方也有試點彈性退休的政策，不過是限于針對于機關(guān)干部的。這，無疑又讓普通人覺得和“位置”有關(guān)。

    所以，這就需要公平來兜底。像是日本，有所有國民都一樣的、保障程度低的養(yǎng)老金做最低層次的保障。但在更高層次的企業(yè)和公務(wù)員養(yǎng)老金上就存在雙軌制，日本政府調(diào)查發(fā)現(xiàn)2010年時，國家公務(wù)員的退休補貼和養(yǎng)老金合計金額比民間企業(yè)人均多出403萬日元（約合人民幣31萬元）。因此制定了削減公務(wù)員退休補貼計劃，要削減13%.這個措施反對聲也很大，不過，日本政府日本政府表示，減少“官民收入差”的行動不會停止。更有媒體報道減薪所得的6000億日元會用于大地震。

    而一旦柔性的變成了強制的，要擔(dān)心的就是如何給弱勢群體兜底，防止老年勞動者被企業(yè)解雇了，又拿不到養(yǎng)老金。所以日本新通過的《高年齡者雇用安定法》修正案規(guī)定，只要年滿60歲的企業(yè)員工希望繼續(xù)工作，企業(yè)必須雇傭至65歲。

    結(jié)語

    在民間，彈性延遲退休的人其實很多，對這個問題，人們其實會基于自身利益考量。政策要發(fā)揮的作用其實不是引導(dǎo)人們做什么，而是如何保障權(quán)益和促進(jìn)公平。