• <del id="sdtnq"></del>
  • <legend id="sdtnq"></legend>
      <address id="sdtnq"></address>
        返回

        薪酬管理

        首頁(yè)

        員工福利:不僅留人,更可以留心!

        發(fā)布時(shí)間:2013-08-15 11:05:54

        點(diǎn)擊數(shù):59558 次

        企業(yè)對(duì)員工的吸引力和凝聚力,不僅僅在于可觀的工資,還在于優(yōu)厚的員工福利。后者通常令員工產(chǎn)生更大的歸屬感。

        公司福利的內(nèi)容和方式是多種多樣的,其中送禮是不可或缺的福利手段。因?yàn)樗投Y行為富于人情味、它在一定程度上淡化了雇主和雇員之間的商業(yè)關(guān)系。

        據(jù)禮品銷售業(yè)內(nèi)人士調(diào)查,發(fā)現(xiàn)那些工資高福利差的公司的員工,工作熱情比不上那些工資不高但福利待遇較好的公司的員工。誠(chéng)然,這里說(shuō)的公司福利,并不等同于一般的社會(huì)福利。社會(huì)福利是扶貧濟(jì)困為主要目的的,公司福利則是以員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)為基礎(chǔ)的獎(jiǎng)勵(lì)、關(guān)心、慰問(wèn)和幫助。

        企業(yè)在節(jié)假日給每一個(gè)員工、組織全體員工在國(guó)內(nèi)乃至出境旅游觀光、請(qǐng)員工吃飯或參加文娛體育活動(dòng)等做法,屬于對(duì)全體員工一視同仁的獎(jiǎng)勵(lì)和慰問(wèn),也表示公司對(duì)員工的感謝。這類活動(dòng)不但能增加員工對(duì)公司的歸屬感,還能加強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)合作精神。對(duì)于退休的員工,公司會(huì)根據(jù)其服務(wù)時(shí)間和職務(wù)級(jí)別迭上相應(yīng)的禮物,感謝他對(duì)公司的貢獻(xiàn)。這體現(xiàn)了公司獨(dú)特的企業(yè)禮文化,從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益分析,是一種普通的商業(yè)投資換不來(lái)的回報(bào)。

        因此,事實(shí)上禮品業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,公司給員工送節(jié)日禮物是很有意義的,送禮的方式也是很值得考究。應(yīng)該說(shuō),送禮越富于人情昧越好。至于禮物的價(jià)值,則應(yīng)該視公司的經(jīng)營(yíng)狀況而定。但是得突出公司的個(gè)性化。外企公司都比較重視員工的服務(wù)周年紀(jì)念。在這些公司里,任何一個(gè)員工服務(wù)到第五年,都會(huì)收到公司贈(zèng)送的禮物。通常選擇禮品的要求突出兩個(gè)基本點(diǎn),一是有一定的實(shí)用性,二是考慮公司企業(yè)文化的傳播性,兩個(gè)點(diǎn)會(huì)綜合公司送禮的初衷,即讓員工感覺(jué)到公司的關(guān)懷,又能為公司做最實(shí)惠的廣告,聲名遠(yuǎn)播!

        更多相關(guān)

        薪酬管理改進(jìn)的六個(gè)方法 你的薪酬支付方式是否落伍了? HR必知的薪酬管理7大問(wèn)題 平衡工資標(biāo)準(zhǔn):“公平”vs.“不公平” 漲薪缺乏支撐 薪酬溝通是短板

        返回頂部

        首頁(yè) - 登陸 - 注冊(cè)

        亚洲网中文字幕久久久,人妻精品一区二区三区,亚洲精品无码专区久久,一区二区三区无码免费爽视频
      1. <del id="sdtnq"></del>
      2. <legend id="sdtnq"></legend>
          <address id="sdtnq"></address>