人才測(cè)評(píng)技術(shù)能夠客觀地對(duì)被考核者的能力與職業(yè)態(tài)度進(jìn)行評(píng)估，同時(shí)通過(guò)情境化的測(cè)試方式又能對(duì)考核對(duì)象的能力進(jìn)行培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，在信息反饋的過(guò)程中一該以往的“人為考核”或“關(guān)系考核”使考核的結(jié)果更加具有說(shuō)服力。

1、人才測(cè)評(píng)市場(chǎng)大有可為

改革開(kāi)放以來(lái)，特別是隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展，人才測(cè)評(píng)技術(shù)更是大有可為，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)，社會(huì)領(lǐng)域的一切競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才競(jìng)爭(zhēng)，而人才競(jìng)爭(zhēng)的前提是物色優(yōu)秀的人才，優(yōu)秀人才的遴選最重要的是靠測(cè)評(píng)。時(shí)下，只要人們稍加注意，就會(huì)發(fā)現(xiàn)社會(huì)上各種各樣的招聘考試、職稱(chēng)考試、晉升考試、機(jī)關(guān)人員錄用考試等，仔細(xì)思量一下，當(dāng)代人一生不知要參加多少次考試。經(jīng)過(guò)建國(guó)50年的探索研究，我國(guó)人才選取撥已從過(guò)去單一的政治審查，逐步走向科學(xué)全面的測(cè)評(píng)。80年代初，我國(guó)著手改革傳統(tǒng)的人才選撥制度，在繼承傳統(tǒng)考核工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，開(kāi)始實(shí)行考試錄用制度，如采知識(shí)測(cè)試、面談答辯、情景模擬和心理測(cè)量等現(xiàn)代技術(shù)手段。國(guó)家勞動(dòng)部開(kāi)發(fā)的《職業(yè)技能鑒定技術(shù)》，國(guó)家人事部組織開(kāi)發(fā)的《企業(yè)管理人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)》和中國(guó)人民大學(xué)研究的《職業(yè)設(shè)計(jì)與擇業(yè)指導(dǎo)》，都取得了較好的效益。但是，我國(guó)人才測(cè)評(píng)技術(shù)工作尚處在起步階段。一是人才測(cè)評(píng)市場(chǎng)發(fā)育遲滯。據(jù)有關(guān)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)，到1987年底，我國(guó)才有不足18的企業(yè)采用人才測(cè)評(píng)方法選撥員工。二是本土技術(shù)開(kāi)發(fā)不夠。由于中西方文化的差異，國(guó)情及民族心理不同，人才測(cè)評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)及其解釋也有區(qū)別。因此，西方的測(cè)評(píng)技術(shù)并非完全適合中國(guó)的國(guó)情。發(fā)展中國(guó)的人才測(cè)評(píng)事業(yè)，既要“洋為中用”又要因地制宜，開(kāi)發(fā)有中國(guó)特色的人才測(cè)評(píng)技術(shù)，這是時(shí)代賦予我國(guó)人才測(cè)評(píng)工作者的神圣使命。

2、解決人才問(wèn)題需要整體規(guī)劃和勇于探索

面對(duì)各級(jí)企事業(yè)單位越來(lái)越迫切的人才需求，怎樣站在一個(gè)更宏觀的角度對(duì)人才資源進(jìn)行整體的最優(yōu)的配置，一直是組織人事部門(mén)所關(guān)心和考慮的問(wèn)題。即是為所有用人單位組織人事部門(mén)解決人才問(wèn)題服務(wù)的管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，它是運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制為各種所有制企事業(yè)單位選擇、配置高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理和高新科技人才的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。但是，只有中介服務(wù)這一只腳，并不能完全發(fā)揮其真正的作用，更重要的是應(yīng)用科學(xué)的手段管理和使用好人才資源，以便長(zhǎng)期的為企事業(yè)單位提供服務(wù)，同時(shí)也為組織人事部門(mén)決策提供參考。說(shuō)到底，解決人才問(wèn)題需要整體規(guī)劃，服務(wù)、管理、應(yīng)用等都需要系統(tǒng)的考慮，而且必須站在城市發(fā)展的戰(zhàn)略高度來(lái)研究。

目前的問(wèn)題是，成功的模式從哪里來(lái)?在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對(duì)于如何科學(xué)有效地挖掘和管理人力資源，以及如何充分發(fā)揮人才的作用，國(guó)家還缺乏統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，也缺乏傾向性的表示，怎么辦?必須勇于探索。

3、網(wǎng)絡(luò)化人才測(cè)評(píng)勢(shì)在必行

人才測(cè)評(píng)中心一個(gè)很重要的職責(zé)是建立一個(gè)有效的高級(jí)人才測(cè)評(píng)與評(píng)價(jià)體系，為企事業(yè)單位選拔推薦所需要的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才和高新科技人才。目前，類(lèi)似的服務(wù)已經(jīng)在國(guó)內(nèi)展開(kāi)，人才測(cè)評(píng)服務(wù)的提供者主要包括人才市場(chǎng)、職業(yè)介紹服務(wù)中心、專(zhuān)業(yè)公司、個(gè)人等四類(lèi)，他們都已經(jīng)或正在準(zhǔn)備建設(shè)網(wǎng)上人才測(cè)評(píng)體系。

網(wǎng)上人才測(cè)評(píng)區(qū)別于傳統(tǒng)的紙筆測(cè)試，它充分利用了互聯(lián)網(wǎng)信息傳播速度快、運(yùn)作成本低、方便等特點(diǎn)，克服了傳統(tǒng)測(cè)試成本高、周期長(zhǎng)等缺點(diǎn)，為人才測(cè)評(píng)開(kāi)辟了一個(gè)新的天地。但是，目前在國(guó)內(nèi)已經(jīng)推出的網(wǎng)上人才測(cè)評(píng)還存在著諸多的不足，并且還有重復(fù)投資建設(shè)及多個(gè)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的局面出現(xiàn)，這就要求政府站在一個(gè)整體高度，盡快拿出切實(shí)的方案，建立一個(gè)有效的網(wǎng)上人才測(cè)評(píng)體系，并以有利于市場(chǎng)規(guī)范的方式將之進(jìn)行推廣，在提高整體水平的基礎(chǔ)上減少浪費(fèi)和不必要的成本支出。

具體來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)網(wǎng)上人才測(cè)評(píng)現(xiàn)狀如下：

市場(chǎng)還處于發(fā)展的初期，發(fā)展方向、服務(wù)內(nèi)容等還不明確；

真正推出網(wǎng)上在線(xiàn)測(cè)試服務(wù)的網(wǎng)站很少，做得好的樣板幾乎沒(méi)有，大家都處在同一個(gè)發(fā)展的水平線(xiàn)上；

網(wǎng)站的作用以宣傳為主；

缺乏針對(duì)性的說(shuō)明；

網(wǎng)上測(cè)評(píng)還是采用傳統(tǒng)測(cè)評(píng)模式；

網(wǎng)上測(cè)評(píng)太簡(jiǎn)單；

絕大部分網(wǎng)站都將精力集中于滿(mǎn)足企業(yè)需求上，而沒(méi)有充分考慮人才的需求。