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        招募甄選

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        用社交媒體招聘候選人的五步驟

        發(fā)布時(shí)間:2013-12-13 09:45:23

        點(diǎn)擊數(shù):91885 次

        招到最好的人才一直都是企業(yè)面臨的一項(xiàng)最艱巨的任務(wù)及挑戰(zhàn)。然而,要招到那個(gè)最合適的人才是一件非常費(fèi)錢(qián),費(fèi)時(shí)和費(fèi)勁的事。這就是為什么越來(lái)越多的企業(yè)(超過(guò)90%的招聘從業(yè)者)開(kāi)始使用社交媒體來(lái)招聘人才的原因。 

        這也是非常合乎邏輯的,社交媒體讓人更容易和一大批潛在的職位申請(qǐng)人建立聯(lián)系。全球現(xiàn)有超過(guò)14億人在使用社交媒體,其中25-34歲的用戶(hù)占大多數(shù)。 

        與其坐等申請(qǐng)人來(lái)詢(xún)問(wèn)工作,企業(yè)不如在社交媒體上的持續(xù)曝光,這可以可以吸引年輕人,因?yàn)檫@些年輕人已經(jīng)將社交網(wǎng)絡(luò)作為拓展人際關(guān)系的最主要途徑。社交媒體低成本,且沒(méi)有地域限制,唯一需要的就是時(shí)間投入。 

        招聘人員可以利用社交媒體定點(diǎn)找到合適的人群,課時(shí)和他們建立交流,引導(dǎo)他們進(jìn)入自己的招聘圈子中。這一切甚至可以在職位還沒(méi)有明確之前就發(fā)生。不要把社交媒體單一地當(dāng)做大量搜索應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷的工具,而是應(yīng)該用來(lái)和潛在的合適人群互動(dòng),觀察他們的社交行為,獲得簡(jiǎn)歷上沒(méi)法看到的信息。這樣可以節(jié)省時(shí)間、經(jīng)理和金錢(qián)在更加“正確”地人身上。 

        Kevin給使用社會(huì)化媒體招聘人員提出了5個(gè)重要步驟: 

        1.選擇正確地社交平臺(tái) 

        最容易和直觀的3大社交平臺(tái)就是LinkedIn, Twitter和Facebook. 但是,對(duì)于一些特殊的職位而言,選擇一些有代表性的社交平臺(tái)是很有必要的,如Behance適合創(chuàng)意設(shè)計(jì)人群,Xing適合歐洲大路的用戶(hù),Github適合科技人群,(SocialBeta適合社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的從業(yè)者,編者注)。 

        越是專(zhuān)注,越能夠挖掘到想找的人。使用一些專(zhuān)門(mén)監(jiān)測(cè)社交平臺(tái)的工具比如Radian6可以有效幫助搜集社交平臺(tái)中你感興趣的求職相關(guān)的活動(dòng)信息。 

        2.開(kāi)啟招聘者的個(gè)人社交網(wǎng)絡(luò) 

        每3個(gè)人中有2個(gè)使用LinkedIn,所以這可以作為招聘人員的初始選擇。開(kāi)始時(shí)可以關(guān)注和自己有聯(lián)系的人,將他們進(jìn)行篩選,找出最感性的人。然后進(jìn)一步關(guān)注他們的人脈,曾經(jīng)工作過(guò)的地方,他們推薦的人。最合適的人很有可能就在這些人推薦的人群中。在自己的狀態(tài)中給出招聘信息,個(gè)人信息和自己所在的圈子。

        要讓自己所在的社交網(wǎng)絡(luò)為自己服務(wù),這是最需要技巧的地方。別忘了留意什么人查看了自己的頁(yè)面,然后要回去看看他們的頁(yè)面,理想的應(yīng)聘者也會(huì)做一些職位調(diào)查。社交網(wǎng)絡(luò)也會(huì)包括公司博客的讀者。只用博客來(lái)推廣招聘計(jì)劃可以讓你接觸到對(duì)你公司已有了解的人。 

        3.關(guān)注公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的社交網(wǎng)絡(luò)只用情況 

        挖走競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的員工是一件簡(jiǎn)單到讓人出乎意外的事情。

        使用付費(fèi)版的LinkedIn可以讓你看到在你公司相同區(qū)域內(nèi)其他業(yè)務(wù)相近公司的員工。觀察他們加入了哪些圈子,然后加入其中。這樣就可以獲得更多和極其合適的候選人交流的機(jī)會(huì)(這些被動(dòng)地候選人不會(huì)看招聘廣告和招聘者的頁(yè)面)。很有可能這些人和你認(rèn)識(shí)的人有交往,這樣就可以簡(jiǎn)單地發(fā)送邀請(qǐng)希望建立聯(lián)系了。

        類(lèi)似的方法在Twitter上可以行得通,更值得注意的是,Twitter是非常開(kāi)放的平臺(tái),你可以在不經(jīng)過(guò)別人允許的情況下輕松地關(guān)注別人。 

        4.深入調(diào)研 

        一旦確認(rèn)了理想的候選人,就要開(kāi)始深入地挖掘和他們相關(guān)的信息。這并不代表對(duì)候選人進(jìn)行跟蹤等,而是關(guān)注他們?cè)诠采缃黄脚_(tái)中發(fā)布的信息。加入他們?cè)谑褂肨witter,他們關(guān)注的對(duì)象是誰(shuí),哪些他們發(fā)布的信息可以引起熱烈反響。很有可能他們使用個(gè)人博客。所有的這些信息都可以幫助建立一個(gè)對(duì)候選人更為完整的評(píng)價(jià)體系,確認(rèn)他們的職業(yè)技能和個(gè)性是不是適合你的公司。 

        5.聯(lián)系本人 

        一但有了潛在合適候選人的名單,下一步就要開(kāi)始和他們聯(lián)系。可以通過(guò)社交平臺(tái)和他們建立聯(lián)系。如果他們?cè)贚inkedIn上回復(fù)添加你為聯(lián)系人,就可以通過(guò)站內(nèi)郵件或者直接發(fā)送地信息和他們直接私下的交談。在公共平臺(tái)上注意要注意對(duì)交談保密,如果被他們的雇主看到,只會(huì)增加不必要的麻煩。 

        通過(guò)上述步驟就可以在正式面試前,對(duì)候選人進(jìn)行社會(huì)化面試。

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