去年，南京原鼓樓、下關(guān)區(qū)合并成了新鼓樓區(qū)。盡管合并成一個(gè)區(qū)了，但老下關(guān)低保戶每月拿600元低保金，老鼓樓低保戶除了600元低保金，還能拿130元補(bǔ)助，民生保障政策還未統(tǒng)一。昨天，現(xiàn)代快報(bào)記者從鼓樓區(qū)民政局了解到，從今年開(kāi)始，擬用1~3年時(shí)間使老下關(guān)民生保障政策看齊老鼓樓。

關(guān)鍵詞：民生保障

原下關(guān)低保戶增發(fā)補(bǔ)助

鼓樓區(qū)民政局局長(zhǎng)吳更新介紹，原兩區(qū)的融合方案基本保證各項(xiàng)政策就高不就低，擬用1~3年，投入資金2000多萬(wàn)元，使得原兩區(qū)的老百姓享受均等的保障政策。

他說(shuō)，在低保金上，南京主城六區(qū)低保金標(biāo)準(zhǔn)為600元/月，原鼓樓區(qū)為低保家庭增發(fā)低保補(bǔ)充金，每人每月是130元（以實(shí)物加購(gòu)物券的形式發(fā)放），但是原下關(guān)沒(méi)有此項(xiàng)補(bǔ)助。

從今年開(kāi)始，他們將為原下關(guān)的3900戶低保家庭按每人每月30元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充救助，2015年增加到70元，2016年達(dá)到130元。

原下關(guān)低保尿毒癥患者每周兩次透析可報(bào)銷

“再比如，原鼓樓區(qū)為低保家庭尿毒癥患者資助每周兩次透析，而原下關(guān)無(wú)此項(xiàng)救助。”吳更新介紹，從今年開(kāi)始，他們對(duì)原下關(guān)低保家庭中的46名尿毒癥患者每周資助兩次透析。這也就意味著，低保家庭尿毒癥患者除了醫(yī)保報(bào)銷部分，自費(fèi)部分每半年可節(jié)省上百元。

此外，吳更新介紹，原鼓樓區(qū)還為低保家庭大重病患者每人每天送一瓶奶。這次他們摸查發(fā)現(xiàn)，原下關(guān)大重病患者300多人，將盡快為這些人每天送一瓶牛奶。

原下關(guān)低保戶春節(jié)慰問(wèn)金增加

吳更新說(shuō)，2013年按照南京市標(biāo)準(zhǔn)，低保家庭春節(jié)慰問(wèn)金按每戶1~3人，分別為750元、1350元、1600元，老鼓樓在此基礎(chǔ)上分別增加400、600、800元。今年春節(jié)慰問(wèn)，原下關(guān)的慰問(wèn)也分別增加了200、300、400元。“我們力爭(zhēng)1~2年時(shí)間，讓原下關(guān)春節(jié)慰問(wèn)金和原鼓樓一樣�！�

關(guān)鍵詞：養(yǎng)老服務(wù)

今年建成區(qū)社會(huì)福利院（北院）

為了讓新鼓樓區(qū)養(yǎng)老服務(wù)更均衡化，吳更新介紹，將加快區(qū)社會(huì)福利院（北院）建設(shè)。北院位于熱河南路，有2000平方米的用房，預(yù)估投資700多萬(wàn)，今年七八月份投入運(yùn)營(yíng)，可提供床位五六十張，主要接納鼓樓區(qū)“三無(wú)”老人入院。

吳更新表示，值得一提的是，區(qū)社會(huì)福利院（北院）以及一些條件較好養(yǎng)老院將推行開(kāi)門辦院，打造成覆蓋周邊社區(qū)的綜合型社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心。

小區(qū)內(nèi)要建養(yǎng)老服務(wù)站

“今年要進(jìn)一步擴(kuò)大政府購(gòu)買居家養(yǎng)老服務(wù)的覆蓋面�！眳歉�新說(shuō)，全區(qū)內(nèi)，社會(huì)組織運(yùn)營(yíng)的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站比例要達(dá)到50%。鼓樓區(qū)一半的社區(qū)，40%以上服務(wù)用房要用于社區(qū)養(yǎng)老為主的綜合服務(wù)，比如開(kāi)設(shè)老人飯桌、康復(fù)理療、心理咨詢、陪聊等。

另外，今年鼓樓區(qū)要以小區(qū)為單位建立社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站，每個(gè)街道要選擇一個(gè)住宅小區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)。

建設(shè)13個(gè)醫(yī)護(hù)型居家養(yǎng)老服務(wù)中心

目前，不少老人患有多種慢性病，醫(yī)療、康復(fù)、護(hù)理是他們急需的。吳更新說(shuō)，今年鼓樓醫(yī)養(yǎng)融合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)比例將達(dá)到40%以上，建設(shè)醫(yī)護(hù)型居家養(yǎng)老服務(wù)中心13個(gè)。

關(guān)鍵詞：社區(qū)轉(zhuǎn)型

2~3個(gè)社區(qū)共用一個(gè)服務(wù)站

社區(qū)雖小，但各項(xiàng)工作都落到社區(qū)，不堪重負(fù)。在社區(qū)改革上，吳更新表示，以后，事務(wù)辦理主要集中到街道社區(qū)服務(wù)中心，社區(qū)只保留一些代辦事務(wù)。另外現(xiàn)在每個(gè)社區(qū)都有社區(qū)公共服務(wù)站，今年要進(jìn)行改制，將機(jī)構(gòu)、人員整體轉(zhuǎn)制，改為社會(huì)組織或?qū)�業(yè)社工機(jī)構(gòu)，來(lái)承接政府延伸社區(qū)的行政事務(wù)。比如說(shuō)，2-3個(gè)社區(qū)可以共用一個(gè)服務(wù)站，服務(wù)外包，政府來(lái)購(gòu)買服務(wù)。

多建睦鄰中心，提供專業(yè)服務(wù)

現(xiàn)在的社區(qū)，缺乏專業(yè)化的服務(wù)。吳更新表示，工人新村社區(qū)“幸福驛站”等3個(gè)睦鄰中心已正式運(yùn)營(yíng)，以后鼓樓就是要多建實(shí)打?qū)嵉闹行�，投入一些康�?fù)、理療、用餐等專業(yè)化的服務(wù)。