人才測(cè)評(píng)服務(wù)于企業(yè)人力資源管理的多個(gè)環(huán)節(jié)：

招聘

選拔培養(yǎng)與晉升

崗位勝任力考察

企業(yè)管理風(fēng)格與能力考察

企業(yè)文化考察

人力資源普查

培訓(xùn)診斷與輔導(dǎo)

員工職業(yè)生涯規(guī)劃

組織診斷

人才測(cè)評(píng)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工具，在以上的環(huán)節(jié)中它會(huì)從如下幾個(gè)角度進(jìn)行評(píng)價(jià)：

招聘與選拔：我們可以根據(jù)您的崗位要求設(shè)計(jì)招聘方案。使出類(lèi)拔萃者從眾多求職者中脫穎而出，并對(duì)聘用的人員制定發(fā)展建議。

1.人員的基本素質(zhì)評(píng)價(jià)

2.人員的崗位勝任力評(píng)價(jià)

3.人員的發(fā)展?jié)撃茉u(píng)估

4.聘用與晉升的選擇性排序

5.人才的發(fā)展使用建議

培訓(xùn)：通過(guò)人才測(cè)評(píng)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展方向找到員工認(rèn)知及能力的欠缺點(diǎn)，以確定培訓(xùn)的內(nèi)容。測(cè)評(píng)結(jié)果可作為人才開(kāi)發(fā)的起點(diǎn)。

1.人員基本素質(zhì)評(píng)價(jià)

2.能立及認(rèn)知心理狀況

3.目前工作現(xiàn)狀

4.培訓(xùn)計(jì)劃需求

5.實(shí)施培訓(xùn)

員工發(fā)展與職業(yè)規(guī)劃：通過(guò)測(cè)評(píng)分析員工的潛力，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)尋找其最適合的發(fā)展目標(biāo)

1.人才與職位的匹配程度

2．目前情況下如何發(fā)揮積極性與崗位共同發(fā)展

3．人員發(fā)展計(jì)劃及步驟

4．員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃

5．人員發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合

組織診斷：

1.企業(yè)人力資源整體狀況評(píng)價(jià)

2.企業(yè)具有發(fā)展?jié)摿Φ臐撛谌瞬诺淖R(shí)別

3.企業(yè)人力資源改善及發(fā)展建議